Dla Rolników

Aktualności Dane kwartalne

ForFarmers spodziewa się, że zysk spadnie o połowę

2 maja 2019 - Wouter Baan - 15 komentarze

Pierwszy kwartał 2019 roku nie był dla ForFarmers udany. Notowana na giełdzie grupa pasz dla zwierząt odnotowuje spadek wolumenu paszy autonomicznej i spodziewa się także zmniejszenia zysku netto o połowę.

Wyniki ForFarmers za 2018 rok pokazały już m.in spowolnienie i w pierwszych miesiącach roku tendencja ta nie ulegnie odwróceniu. Nie podając dokładnych liczb, ForFarmers twierdzi, że EBITDA (zysk operacyjny i ważna wskazówka dla inwestorów) wykaże gwałtowny spadek. ForFarmers uważa, że ​​spadek wynika z niekorzystnej pozycji zakupowej, która (ze względów konkurencyjnych) nie została przeniesiona na klientów.

Kolejną przyczyną jest spadek wolumenu sprzedaży autonomicznych mieszanek paszowych. Z wyjątkiem Niemiec sprzedaż pasz w krajach uczestniczących spadła. Dzieje się tak głównie na skutek spadku pogłowia bydła. Dzięki akwizycjom w drugiej połowie 2018 roku ForFarmers był w stanie zwiększyć całkowitą sprzedaż pasz w porównaniu do pierwszego kwartału rok wcześniej.

Perspektywa nie jest dobra 
Podsumowując, ForFarmers mówi o rozczarowującym kwartale. Słabsze wyniki nie są zaskoczeniem. W marcu ogłaszając dane roczne za 2018 rok zarząd ogłosił, że początek 2019 roku nie był udany. Aby odwrócić sytuację, ForFarmers pracuje nad lepszą absorpcją wpływu niestabilnych cen surowców w przyszłości.

Zwrot sytuacji nie jest oczywisty w krótkim okresie. Yoram Knoop, dyrektor generalny ForFarmers, spodziewa się, że EBITDA w 2019 roku będzie prawdopodobnie niższa niż w roku ubiegłym. W tym roku ten parametr finansowy wyniósł 100,1 mln euro. W prospekcie wyników półrocznych spółka zakłada, że ​​EBITDA spadnie od 30% do 35%, a zysk netto prawdopodobnie zmniejszy się o połowę.

Cena akcji prawie o połowę 
Inwestorzy nie mają obecnie dużego zaufania do akcji ForFarmers. Akcje notowane na giełdzie Damrak w Amsterdamie otworzyły się w czwartek rano 2 maja o prawie 10% niżej i spadły poniżej 7 euro za akcję. Około rok temu udział ten był wart prawie dwukrotnie.

Masz wskazówkę, sugestię lub komentarz dotyczący tego artykułu? Daj nam znać

Praca Woutera

Wouter Baan jest szefem działu mięsnego i mleczarskiego w BoerenbusinessW DCA Market Intelligence zajmuje się rynkiem mleczarskim, wieprzowiny i mięsa. Monitoruje również rozwój (biznesu) w agrobiznesie oraz przeprowadza wywiady z prezesami firm i decydentami.
komentarze odwiedzających
15 komentarze
określać 2 maja 2019
To jest odpowiedź na Boerenbusiness artykuł:
[url=http://www.boerenbusiness.nl/financieel/artikelen/10882307/forfarmers-expects-halving-of-profit]ForFarmers spodziewa się zmniejszenia zysków o połowę [/url]
Coraz więcej firm produkujących paszę dla zwierząt odkrywa, że ​​nie dzieje się to już automatycznie.
Fabiola 2 maja 2019
po prostu zmiel to sam, to nie jest sztuka, istnieje już od wieków, proces, który nazywasz udostępnianiem myślicielom źródła skrobi i białka, jest wtedy bardziej strawny dla ludzi i zwierząt, a następnie wymieszaj, nie może być trudny, dodaj trochę drogiego rdzenia i popatrz, pasza pppffff
Drikus 2 maja 2019
Bo Rolnicy muszą uchodzić za spółdzielnię. Jakie znaczenie ma spółdzielnia w chęci bycia największą? ja Spółdzielnia jest dla członków. W przeszłości każda spółdzielnia miała miejsce do pracy. Teraz wszystko po prostu działa razem. Jeśli kupujesz żywność z daleka, czy jesteś klientem i/lub członkiem spółdzielni, która zaopatruje poza swoje pierwotne terytorium.Odnoszę wrażenie, że te firmy bardziej troszczą się o własne niż o swoich członków. Rosnąc, próbując promieniować mocą. Ale co dobrego robi członek, jeśli w końcu nie ma różnic w sprawach z innymi podobnymi firmami? Wszystkie te rzeczy można również zabrać ze sobą i zawsze jest rotacja. Gdyby jeden był najlepszy i najtańszy, miałby wszystkich klientów, ci mali nadal są dobrzy. są bliżej klienta, zwykle szybciej się zmieniają i osobiście znają obszar i klientów. Zwykle kupują wspólnie z firmami zaprzyjaźnionymi, dzięki czemu mają również wystarczający wolumen na rynku zakupów. W przypadku spadku nie muszą rozliczać się z akcjonariuszami. Ale zazwyczaj sami ponoszą ten ciężar, aby dostosowania mogły być dokonywane szybciej bez ingerencji ze strony ostatecznie chciwych inwestorów.
francuski 2 maja 2019
To głównie kierownictwo chce się rozwijać, bo wraz z nim rosną ich pensje. W ForFarmers Knoop zarabia już ponad półtora miliona euro, a dyrektorów wciąż jest cały pluton. Komisarze, rady członków i tym podobne są tam dla bekonu i fasoli. Członkowie-rolnicy kiedyś czerpali radość z dystrybucji z zarejestrowanych aktywów, ale nie zdawali sobie sprawy, że cena/jakość się pogarsza.
Bob 2 maja 2019
Prywatne firmy paszowe są znacznie gorsze, oni i ich przedstawiciele doją rolników, w ForFarmers (aktywo) pozostaje wśród rolników!
Drikus 2 maja 2019
Drogi Bob Tam trzeba będzie zapracować. Rolnicy, którzy nadal są rolnikami, obliczą swoje wyniki, takie jak wzrost, wykorzystanie paszy, koszt litra mleka itp. i porównają je ze średnią lub danymi z innych firm. Tak więc jakość i cena odgrywają ważną rolę w każdej fabryce pasz, niezależnie od wskaźnika własności. Kiedy więc osoby prywatne wychodzą z dojarek, uczestniczą w tym również spółdzielnie, bo nikt nie wyróżnia się przede wszystkim wynikami. Każda fabryka ma klientów z najlepszymi wynikami i tymi z gorszymi wynikami. A kto dalej doi krowę, ten raz zostaje wydojony. Zwykle są to mniejsze firmy, które nie są nastawione na szybki wzrost, ale chcą dalej istnieć w dłuższej perspektywie. Jeśli Twój klient się doi, nie dotrzesz tam długo, a znalezienie nowych również nie jest łatwe. Albo należy się wyróżniać w wynikach, usługach itp. . Lub machanie portfelem, który klienci kupują z gwarancjami itp. Ale to nie jest dla mniejszych. I że bogactwo w For Farmers pozostanie wśród rolników, czas pokaże. Ale jedno jest pewne, trzeba będzie biec jako rolnik, inaczej nie zostanie się rolnikiem. A kto doi swoich klientów, nie przeżyje. I istnieje większe niebezpieczeństwo dojenia w spółkach giełdowych. I zobacz, że Twoja ukochana spółdzielnia obrała już kierunek.
Arda Eshuisa 2 maja 2019
No cóż, pozostają zależni od bazy klientów, a konkurencja jest zacięta. For Farmers zapewnia dobre wskazówki dotyczące pasz i know-how po konkurencyjnych, konkurencyjnych cenach. Każde zwrócone euro jest brane pod uwagę, a kapitał w nazwie: Świetnie, przynajmniej te pieniądze nie przepadły... W RFC jest zupełnie inaczej...
Sztylet 2 maja 2019
W FF spadła ostrość, każdy jest zajęty głównie swoją pozycją w firmie. Informatycy od 100 euro za godzinę, wszyscy inni powyżej tej kwoty. Trochę drogo jak na kawę i obowiązki, na które sam rolnik jest zbyt leniwy.
posiadacz Wielkiej Brytanii 3 maja 2019
Jeśli rok 2019 będzie dobry dla świń, co się okaże, w przyszłym roku będą one ponownie próbowały zaabsorbować zyski rolnika. Ale nie damy się nabrać na to drugi raz.
Może Yvon Jaspers mógłby też poświęcić temu kilka odcinków, wszystkim ludziom i firmom, które jeżdżą na darmo i zarabiają kosztem rolnika. (Ale teraz sama to robi).
Drikus 4 maja 2019
Drogi Dirku i Vkhouder, to jest bardziej poprawne.
tak 4 maja 2019
Witam, jeśli nie znacie tematu kapitału zakładowego itp. to lepiej nie odpowiadać. Robisz z siebie głupca czytając powyższe komentarze. W wielu grupach badawczych ludzie są zazdrośni o bufor finansowy, jaki koledzy w grupie mają dzięki VON.

Były członek Rady.
nacięcie 4 maja 2019
w wyniku złudzeń wielkości, rosnąc poprzez bardzo kosztowne przejmowanie konkurencji, zamiast wykonywać ją samodzielnie, rolnik zapłaci ponownie
Drikus 4 maja 2019
Kochana Jopie, to bardzo dobrze, że ci ludzie zbudowali fajny kapitał. Jeśli dobrze sobie radzili ze swoją firmą, to w porządku. Jeśli nie spisywały się dobrze i dlatego straciły pieniądze z powodu słabych wyników z powodu możliwego karmienia i ślizgu, które były lub nie są optymalne. Czy prawdopodobnie jest więcej straconej mocy niż nagromadzonej? A czasem lepiej u takiego rolnika wyjdzie prywatna firma z odpowiednią osobą i jej paszą. I byłoby mu lepiej gdzie indziej. Czasami klika, a czasami nie. ale stwierdzenie, jak niektórzy ośmielają się napisać, że osoby prywatne skubią rolników nago, jest moim zdaniem o krok za daleko. Zazwyczaj takie rzeczy są osobiste i wychowawca może posunąć się za daleko, by służyć własnym interesom. Ale to niebezpieczeństwo istnieje również w przypadku współpracującego informatora. Będzie musiał trzymać się rotacji i starać się ją zwiększać, w przeciwnym razie praca też nie będzie bezpieczna. W takim przypadku interesy klienta lub członka również nie będą miały pierwszeństwa. Gdyby jeden był najlepszy, reszta by nie istniała. Twój kapitał członkowski jest plusem, jeśli inne rzeczy idą dobrze. Jeśli nie , może również działać lepiej finansowo gdzie indziej bez kapitału członkowskiego lub kapitału zakładowego .
Piotr 4 maja 2019
Ostatecznie płacisz sobie kapitał członkowski!
RFC chce w przyszłym roku obniżyć cenę gwarantowaną o 1 cent, aby zwiększyć zyski, co będzie dobre dla premii dla menedżerów, organów podatkowych, a jeśli coś pozostanie, członkowie otrzymają niewielką kwotę w swoim imieniu! Ale kto stracił 1 cent pieniędzy na mleko? Zgadza się, członkowie płacą za śmiech!
Styczeń 5 maja 2019
Jopie i wielu innych nie liczą się, ale ślepo patrzą na to, co wydaje się dużą ilością pieniędzy. W tym czasie zbierałem i kupowałem również dodatkowe ekwiwalenty pasz. Docelowo kapitał zakładowy ponad pół miliona euro. W przeliczeniu na wszystkie pasze zakupione w tym okresie prawie 2 euro za 100 kg. karmić. Niestety pasza była też o 2-3 euro droższa od konkurencji, więc cała moc została sprzedana. Biorąc pod uwagę obecny rozwój sytuacji myślę, że był to dobry wybór.
Nie możesz już odpowiedzieć.

Zapisz się do naszego newslettera

Zarejestruj się i codziennie otrzymuj najświeższe informacje na swoją skrzynkę odbiorczą

Wywiad Pietera Wolleswinkela

Jeśli my tego nie zrobimy, zrobi to inna firma paszowa.

Aktualności Voer

ForFarmers osiąga najlepszy wynik w roku, w którym przypływ był sprzyjający

Aktualności Voer

ForFarmers robi przełom w Polsce i zaczyna się sam zabijać

Aktualności Voer

ForFarmers dokonuje przejęcia w Polsce, cena akcji rośnie

Zadzwoń do naszego działu obsługi klienta 0320 - 269 528

lub e-mail do wsparcie@boerenbusiness.nl

chcesz nas śledzić?

Otrzymuj nasz darmowy newsletter

Aktualne informacje rynkowe codziennie w Twojej skrzynce odbiorczej

Zaloguj się