Rabobank odnotował zysk netto w wysokości 2019 miliarda euro w pierwszej połowie 1,2 roku. Stanowi to spadek o 29% w porównaniu z I półroczem 2018 roku. Według banku straty kredytowe w tym roku były na wyjątkowo niskim poziomie.
Obecny poziom strat kredytowych ponownie zbliża się do średniej długoterminowej. Dodatkowo na przychody w I półroczu 2019 r. wpływ miała utrata wyników szeregu niestrategicznych elementów. Według Rabobanku, pewien wpływ na wynik miały też niskie stopy procentowe. „To się dzieje od wielu lat i jest znacznie trwalsze niż oczekiwano” – powiedział Bas Brouwers, VFO Rabobanku.
Wiebe Draijer, prezes zarządu banku, jest zadowolony. To ze względu na wymagające środowisko. „Zmiany globalne wywarły dalszą presję na stabilność i perspektywy wzrostu. Obejmują one dalszą eskalację wojny handlowej między Stanami Zjednoczonymi a Chinami, zwiększone prawdopodobieństwo twardego Brexitu i utrzymujące się niskie stopy procentowe. Poczynienie postępów w naszej strategii i misji”.
Kredyt żywnościowy i rolny
Kredyty Rabobanku dla firm z branży spożywczej i rolnej wzrosły w pierwszej połowie roku o ponad 2% do 105,5 mld euro. To 25% wszystkich kredytów Grupy Rabobank (416,2 mld euro). Spośród wszystkich pożyczek dla sektora spożywczego i rolnego 38 miliardów euro było niespłaconych z firmami w Holandii. Pod koniec 2018 roku było to tylko ułamek więcej. Jednak od lat rośnie kredyt Rabobanku dla przedsiębiorców rolnych stopniowo maleje.
Udział żywności i rolnictwa w portfelu leasingowym Rabobanku wzrósł do 13,5 mld euro. Sektor stanowi zatem 39% udziału w całkowitym portfelu najmu. Z udziałem w rynku wynoszącym 85% bank pozostaje liderem rynku w holenderskim sektorze rolno-spożywczym.
Redukcja kosztów
Zysk 1,2 mld euro w pierwszych 6 miesiącach 2019 r. wynika częściowo z dalszej redukcji kosztów. W porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku koszty spadły o 5%. Dzięki działaniom restrukturyzacyjnym poprawił się również wskaźnik koszty/dochody z 65,9% do 64,4%. Pozycja kapitałowa Rabobanku pozostaje silna. Przy współczynniku kapitału podstawowego Tier 1 (CET 1) na poziomie 15,8% bank pozostaje powyżej wyznaczonego celu (minimum 14%).
Rabobank chce w najbliższych latach dalej optymalizować swój bilans, koncentrując się na swojej podstawowej działalności. Przykładem tego jest zbycie działalności pozarolniczej przez Rabobank National Association (RNA) w Ameryce Północnej. Jednak pozytywny efekt tego będzie widoczny dopiero w trzecim kwartale 2019 roku. Wprowadzając te działania do Rabo AgriFinance, Rabobank stał się czwartym co do wielkości podmiotem finansującym agrobiznes w Ameryce Północnej.
Rabobank sprzedał również „portfel kredytowy ACC” w Irlandii, a działalność detaliczna w Indonezji jest dalej ograniczana. Według Rabobanku, koncentracja na działalności podstawowej, zgodnie ze strategią Food & Agri, stwarza przestrzeń do wzrostu.
Zachęcanie klientów do bardziej zrównoważonego rozwoju
Draijer o nadchodzących sześciu miesiącach: „Nasze wysiłki skupiają się na dalszej realizacji usług spółdzielczych i powiązaniach z naszymi członkami. Chcemy być znaczącą spółdzielnią, a tym samym wnosić istotny wkład w środowisko życia. Znajduje to odzwierciedlenie w naszych usługach dzięki którym zachęcamy klientów do bardziej zrównoważonego rozwoju."
Aby sektor rolny i łańcuch żywnościowy były bardziej zrównoważone, bank ogłosił wcześniej Zielona rewolucja w. Również w maju pierwszy wpływ na pożyczkę pod warunkiem, że.
© Analiza rynku DCA. Niniejsza informacja rynkowa podlega prawu autorskiemu. Zabrania się reprodukowania, rozpowszechniania, rozpowszechniania lub udostępniania treści osobom trzecim za wynagrodzeniem w jakiejkolwiek formie bez wyraźnej pisemnej zgody DCA Market Intelligence.
To jest odpowiedź na Boerenbusiness artykuł:
[url=http://www.boerenbusiness.nl/financieel/ artikel/10883656/profit-rabobank-daalt-in-eerste-half-2019]Zysk Rabobank spada w pierwszej połowie 2019 r.[/url]