Tło Przycisk Yorama
„Rynek paszowy gotowy do dalszej konsolidacji”
W zeszłym roku firma ForFarmers odnotowała spadek sprzedaży paszy organicznej o około 3%. Przyczynami tego jest niepewność w Holandii dotycząca azotu, odchodzenie rolników i ostra konkurencja na rynku pasz w Europie Północno-Zachodniej. Dyrektor generalny Yoram Knoop widzi pole do przejęć przedsiębiorstw. „Coraz więcej partii musi dokonywać wyborów”.
Chociaż rok 2019 był dla ForFarmers rokiem burzliwym, ze stratami finansowymi wynikającymi z nieprawidłowych pozycji zakupowych i spadającą sprzedażą pasz autonomicznych, dyrektor generalny Yoram Knoop jest przekonany co do przyszłości grupy paszowej w nadchodzących latach. Według niego ForFarmers jest w dobrej kondycji finansowej, ma minimalne zadłużenie i znaczną przestrzeń finansową do inwestowania, wynoszącą „kilkaset milionów”. A firma paszowa pracuje nad nową strategią, która zostanie ogłoszona w połowie maja.
Podczas wyjaśniania wyników rocznych w czwartkowe popołudnie Knoop nie chce zdradzać niczego na temat kierunku nowej strategii, która opisuje kurs, jaki ForFarmers chce podążać do 2025 r. Jedno jest jednak jasne: po stosunkowo spokojnym roku w W 2019 r. z zaledwie jednym skromnym przejęciem ForFarmers nie boi się ścieżki przejęć. „Rynek paszowy jest gotowy do dalszej konsolidacji.”
Dużo niepewności
Prezes ForFarmers zwraca uwagę na niepewną sytuację w Holandii, gdzie impas azotowy powoduje dużą niepewność w hodowli zwierząt. „Teraz już wiemy, że rygorystyczna restrukturyzacja sektora nie nastąpi. Że rząd szuka dobrego rozwiązania z Kolektywem Rolniczym i że sektor osiągnął dobre wyniki w zakresie fosforanów i azotu. Hodowcy zwierząt gospodarskich odkładają jednak inwestycje ze względu na niepewność i istnieje ryzyko, że przedsiębiorstwa zajmujące się hodowlą przestaną przebywać w pobliżu obszarów Natura 2000”.
Ponadto następuje także poważna restrukturyzacja hodowli trzody chlewnej, którą uczestniczące w niej przedsiębiorstwa zajmujące się hodowlą trzody chlewnej muszą tak naprawdę ogłosić w maju lub czerwcu, czy chcą ją zakończyć, czy nie. Na podstawie aktualnej wiedzy Knoop zakłada, że dostępne 300 mln euro nie zostanie wykorzystane. „Zakładamy spadek pogłowia świń w Holandii o 7–10%. ForFarmers bierze zatem pod uwagę nieznacznie spadającą sprzedaż pasz na holenderskim rynku krajowym, który odpowiada za około połowę całkowitego wolumenu pasz wynoszącego ponad 10 milionów ton rocznie.
Ostra konkurencja
W Niemczech i Wielkiej Brytanii firma ForFarmers musi stawić czoła ostrej konkurencji na rynku mieszanek paszowych, gdzie szczególnie konkurencyjna jest pasza dla świń. „Pasza jest tam dostarczana po cenach, przy których nie moglibyśmy osiągnąć zwrotu. W tym segmencie świadomie podjęliśmy decyzję o opuszczeniu tego rynku i skupieniu się na koncepcjach paszowych” – mówi Knoop. „Dlatego nie stawiamy na maksymalny wolumen, ale na trwałą rentowność”.
Zdaniem Knoopa, ostra konkurencja na rynku Europy Północno-Zachodniej sprawia, że klimat na rynku pasz sprzyja dalszej konsolidacji. Koncentruje się to głównie na wydajnej i wyróżniającej się produkcji pasz. „Nadal widzę wiele nieefektywnych mocy produkcyjnych na rynku pasz” – powiedział Knoop. „Duża pojemność na rynku, o czym jesteśmy przekonani: nie da się z tym wygrać wojny”.
Pij dużo kawy i herbaty
ForFarmers nigdy nie był ostrożny w kwestii ścieżki przejęć, mówi Knoop. „Zawsze staramy się pić dużo kawy i herbaty”. Nazywa pierwszą trójkę w Holandii, oprócz ForFarmers, Agrifirm i De Heus, „bardzo wydajnymi”. Przestrzenie te znajdują się głównie w Niemczech i Belgii, gdzie według Knoopa nadal znajduje się wiele „nienowoczesnych fabryk”. „Ale przejęcia firm są zawsze skomplikowane. Musi wpisywać się w nasz obraz regionu i rynku i oczywiście sama firma i zarząd muszą być na to gotowe. Ale jasne jest, że chcemy się rozwijać.”
Eryk Drozd
© Analiza rynku DCA. Niniejsza informacja rynkowa podlega prawu autorskiemu. Zabrania się reprodukowania, rozpowszechniania, rozpowszechniania lub udostępniania treści osobom trzecim za wynagrodzeniem w jakiejkolwiek formie bez wyraźnej pisemnej zgody DCA Market Intelligence.
