Organizacje rolników, Rabobank, przemysł przetwórczy i supermarkety będą w dalszym ciągu dyskutować o tworzeniu sieci, w których tworzone są lepsze modele przychodów dla przedsiębiorców rolnych. Strony zdecydowały o tym w piątek (2 kwietnia) na spotkaniu w Utrechcie.
Strony przyjęły plan przedstawiony przez Sjaaka van der Tak, przewodniczącego LTO-Nederland. Plan ten powinien skutkować utworzeniem łańcuchów pomiędzy rolnikami, agrobiznesem i supermarketami, w ramach których zawierane są na krótszy okres porozumienia dotyczące wymogów zrównoważonego rozwoju i innych życzeń społecznych. Można tego dokonać m.in. wykorzystując marki i znaki jakości.
Wysiłki, jakie muszą podjąć przedsiębiorcy rolni, aby spełnić życzenia, muszą zostać zwrócone w jak największym stopniu w ramach łańcucha. To, co nie jest usuwane z rynku poprzez własne marki (takie jak „Beter voor…” firmy Albert Heijn), znaki jakości (takie jak Better Life od Dierenbescherming) lub standardy branżowe (takie jak firmy współpracujące lub niezależny standard, np. jako Global GAP) muszą zostać usunięte z rynku, kasy rządowe. Dotyczy to na przykład usług ekosystemowych, które rolnicy mogą świadczyć w celu poprawy różnorodności biologicznej, gleby, wody, powietrza i jakości krajobrazu w Holandii.
Ten całościowy pakiet musi skutkować pokryciem kosztów funkcjonowania zdrowych gospodarstw. Należy zatem szybko przeprowadzić się za granicę, podaje CBL, stowarzyszenie branżowe supermarketów. „Większość produkcji sprzedawana jest poza Holandią.”
Rząd musi trzymać się z daleka od rynku
CBL podkreśla, że rząd też ma w tym swój udział, ale musi trzymać się z daleka od rynku. „Rząd musi aktywnie rozwijać politykę i finansować kwestie zrównoważonego rozwoju oraz usługi ekosystemowe, które są społecznie pożądane, ale na które nie ma popytu na rynku”. Supermarkety chcą też, aby rząd pokrył koszty wynikające z polityki przyrodniczej i środowiskowej oraz aby rolnicy, którzy zmuszeni są zaprzestać działalności w wyniku polityki ochrony środowiska, otrzymali hojne rekompensaty.
Oprócz supermarketów (CBL, Jumbo, AH) w konsultacjach uczestniczyły także Rabobank i LTO, POV, NAJK, NFO, NAV, Farmers Defence Force (FDF), Vion, FrieslandCampina i A-ware. Według CBL w nadchodzącym okresie odbędą się różne dyskusje mające na celu budowanie zaufania, które zapewni sukces sieci.
Utworzenie Szkoły Biznesu Rolno-Spożywczego
LTO Holandia podaje w oświadczeniu, że celem jest opracowanie standardów stanowiących podstawę finansowania rynkowego za pośrednictwem marek (jakościowych) i standardów branżowych, a także usług ekosystemowych. Tego ostatniego należy dokonać poprzez politykę rolną i Zielony Ład. Ostatecznym celem jest dochodowe i zrównoważone rolnictwo i ogrodnictwo, które rozwiązuje wyzwania społeczne.
LTO informuje również, że powstaje Szkoła Biznesu Rolno-spożywczego, w której cała sieć może uczyć się wspólnie innowacji. Jest to „zamierzone nowe partnerstwo pomiędzy różnymi holenderskimi uniwersytetami”. Ambicją jest osiągnięcie wiodącej pozycji w Europie jako centrum specjalistycznego.”
Przywrócenie polityki Wijkers en Blijvers
Zgodnie z planem LTO należy także przywrócić politykę „Sąsiedzi i pozostający” w sektorze rolnym. Była to polityka, która aktywnie pomagała rolnikom, którzy nie mogli lub nie chcieli podążać za rynkiem, ustąpić miejsca rolnikom z przyszłością i modelem dochodów. Van der Tak: „Holandia zbyt długo prowadziła politykę, w ramach której rolnicy byli niejako wypierani z rynku przez coraz bardziej rygorystyczne przepisy. Podejście łańcuchowe zapewnia obiecującym rolnikom przestrzeń. To zaangażowanie dotyczy sektora prywatnego. Ważne jest także zaangażowanie rządu: tworzenie funduszy społecznych, aby pomóc rolnikom stracić pracę i odwrotnie - pomóc obiecującym rolnikom w znalezieniu miejsc, które lokalni mieszkańcy chcą opuścić. Sektor prywatny wykona teraz swoją część pracy. Coś w tym musi być powrotu. W trakcie formacji politycy muszą pracować nad sformułowaniem polityki rekompensat za usługi ekosystemowe.”
W rozmowie z rolnikami
Rola FDF jest uderzająca. Ruch wokół brygadzisty Marka van den Oevera był początkowo inicjatorem konsultacji sieciowych w sprawie planu znaku jakości FarmerFriendly. Jednakże, jak wynika z dzisiejszego przesłuchania, koncepcja ta została już odrzucona przez Jumbo i Alberta Heijna w lutym.
W piątek obecna była także delegacja FDF, która podkreśliła wezwanie do wprowadzenia lepszego modelu dochodów. Lider LTO Van der Tak, którego plan został już przyjęty przez supermarkety, firmy przetwórcze i Rabobank, rozmawiał z rolnikami na schodach w miejscu, w którym zorganizowano spotkanie. Holenderska Organizacja Młodzieży Rolniczej (NAJK) oświadczyła w komunikacie prasowym, że jest „mile zaskoczona” planem nowego lidera organizacji starych rolników.
© Analiza rynku DCA. Niniejsza informacja rynkowa podlega prawu autorskiemu. Zabrania się reprodukowania, rozpowszechniania, rozpowszechniania lub udostępniania treści osobom trzecim za wynagrodzeniem w jakiejkolwiek formie bez wyraźnej pisemnej zgody DCA Market Intelligence.
To jest odpowiedź na Boerenbusiness artykuł:
[url=https://www.boerenbusiness.nl/agribusiness/artikelen/10891703/collectief-ketenplan-voor-meer-poen-op-het-boerenerf]Zbiorowy plan sieciowy zapewniający więcej pieniędzy w gospodarstwie[/url]