Wim Keijzer (61) miał Subskrypcja rynku ziemniaków bij BoerenbusinessWykorzystuje wiedzę, którą zdobywa dzięki handlowi na rynkach kontraktów terminowych, aby zabezpieczyć się przed możliwie największą liczbą pojawiających się ryzyk.
Keijzer wraz z dwoma synami Frankiem i Martijnem prowadzi gospodarstwo rolne i drobiu. Poświęcił dużo czasu na rozwój firmy.
"Jestem dumny, że mogę w tym czasie przekazać taką firmę moim synom. Mam nadzieję, że będą mogli kontynuować ten biznes i mam do tego pełne zaufanie!"
Jakie jest pochodzenie twojej farmy?
„Moi rodzice przybyli do Polderu z South Holland w 1968 roku poprzez wymianę trójkątów. W 2006 roku skontaktowano się z nami, gdybyśmy chcieli oddać naszą starą firmę w Biddinghuizen na budowę pola golfowego. Jako najemca oczywiście nie masz dużo w tamtym czasie. Domeny miały jedną firmę w ofercie i była to ta firma w Dronten. W tym czasie przejęliśmy również firmę drobiarską. Właściwie nie miałem żadnego doświadczenia z kurczakami; tak, cztery kurczaki na patyku, ale to oczywiście co innego. Gospodarstwo, w którym się teraz znajdujemy, jest trochę większe i oferuje więcej możliwości, zwłaszcza z myślą o przyszłym pokoleniu. W tej chwili mamy farmę dzierżawioną o powierzchni 57 hektarów z ponad 17.500 XNUMX pisklętami. Gospodarstwo orne przechodzi z konwencjonalnego na ekologiczne, będziemy w pełni ekologiczni dopiero za trzy lata i na to patrzymy. Wreszcie od dwóch lat spulchniamy sporo cebuli poza domem; mamy specyfikację Kupiłem traktor z motyką pod spodem. W tej chwili jest na to duże zapotrzebowanie, a liczba ta będzie tylko rosła”.
Jak długo jesteś na rynku kontraktów terminowych?
„Handlujemy na rynku kontraktów terminowych od lat. Wiele osób jest tego ostrożnych, widzą zbyt wiele zagrożeń. Nie należy skakać dalej niż wynosi długość bieguna. Dlatego korzystam z informacji o rynku kontraktów terminowych dwa lub trzy razy dziennie. Boerenbusiness. Pozwala mi to pokryć ryzyko, które inni widzą, moim zdaniem. Pod tym względem subskrypcja jest znaczącym wkładem w moją firmę i sposób, w jaki działa”.
Na czym koncentruje się w firmie?
„Jako firma nie chcemy wyróżniać się na tle innych firm z branży, po prostu chcemy dobrze wykonywać swoją pracę i nie musimy być w czołówce, jeśli to konieczne. Chcemy, aby firma była na bieżąco - termin, czysto i schludnie oraz dobre wyniki finansowe Uważam, że są to ważne punkty: czystość na ziemi, dbanie o glebę i staranie się jak najmniej obciążać przyrodę, jednocześnie czerpiąc z niej jak najwięcej. to razem z moimi dwoma synami, oszczędnie, ciężko pracując i starając się stworzyć trochę szczęścia.Nie można na siłę zmusić natury, ale wciąż ma się nadzieję na uzyskanie dobrych plonów poprzez zarządzanie gruntami, które również zdarzają się sprzedać w odpowiednim czasie Aby móc to w pełni zrealizować, informacje i wiedzę czerpię z zawartej prenumeraty, dzięki temu mam jeszcze pewną kontrolę nad tym, kiedy myślę, że najlepiej sprzedam produkty.”
Jakie są dla Ciebie przyszłe wyzwania?
„Obecne wyzwania leżą głównie w kurniku. W tej chwili mamy NSK (New Standard Chicken), a więc więcej miejsca i zabawek w kurniku. W przyszłości – w styczniu 2023 – chcą iść do Lepsze życie 1 gwiazdka iść. Podwórko oferuje przestrzeń do zbudowania krytego wybiegu, ale poważnie traktujemy również ekologiczne brojlery. Wadą jest to, że musimy wtedy zarezerwować 4,5 hektara naszej ziemi jako obszar dla piskląt. Zaletą jest to, że możemy wykorzystać własny obornik drobiowy na części uprawnej naszej firmy. Wyzwania te niosą zatem ze sobą również ogromne możliwości. To trudne i nie każdy chce lub może to zrobić, ale dla nas może to być coś na przyszłość w praktyce”.