Następcy biznesowi mają trudności

Przejęcia przedsiębiorstw stają się coraz bardziej złożone, gdyż różnica pomiędzy wartością przejęcia a wartością rynkową gospodarstw rolnych stale rośnie. Około 95 procent przejęć nie trafia do następcy biznesowego ze względu na oszacowaną wartość. Wraz ze wzrostem wartości firm dzieci coraz częściej domagają się swojego udziału.

Według Camiela Verhagena, doradcy biznesowego Accon avm, jedynie 5 proc. gospodarstw można przejąć po wycenionej wartości. „Często połowa szacowanej wartości nieruchomości nie jest osiągana nawet”.

Złożoność
Przeniesienie działalności rolniczej staje się coraz bardziej złożone. Rodzice chcą przenieść firmę do zamierzonego następcę w rodzinie. Jednakże darowizna na rzecz tego następcy musi być zawsze wyższa, jeśli następca biznesowy ma być w stanie zapewnić finansowanie. Piotr Pals  van Finansowanie rolników: „Kontynuowanie biznesu rodzinnego jest formą zarządzania. Jeśli inne dzieci w rodzinie nie będą tego tak postrzegać, bardzo trudno będzie przejąć kontrolę.

Firmy stają się coraz bardziej wartościowe
Dzieci stają się coraz bardziej asertywne i mają większą świadomość rosnącej wartości firmy rodzinnej. Verhagen: „Gospodarstwa stają się coraz cenniejsze. Dotyczy to zwłaszcza firm działających na lądzie. W rolnictwie rolnym nie można przejąć żadnej spółki według jej oszacowanej wartości. Cena gruntu nie jest proporcjonalna do przychodów. Dla producentów mleka stanie się to jeszcze trudniejsze i droższe wraz z wprowadzeniem praw do fosforanów.

Wartość wynajmującego nadal jest zbyt wysoka
Grunty wnoszone do spółki są zwykle włączane do umowy spółki według wartości wynajmującego. Wartość leasingodawcy to około połowa wartości darmowej. „Nawet wtedy wartość biznesowa jest w wielu przypadkach zbyt wysoka, aby następcy mogli przejąć firmę” – mówi Verhagen. 

Firmy rodzinne stają się coraz bardziej wartościowe
Verhagen widzi, że wielu rodziców zmaga się z wysokimi darowiznami (na rzecz swoich następców), które są potrzebne do zorganizowania finansowania. Inne dzieci w rodzinie również coraz bardziej domagają się swojego udziału, właśnie dlatego, że rodzinny biznes jest tak wiele wart. „Często niemożliwe jest zapewnienie wszystkim dzieciom jednakowej darowizny. Rodzice chcą też, żeby po przejęciu firmy pozostała im emerytura. Oznacza to, że przejęcia przedsiębiorstw stają się procesami bardzo złożonymi i długotrwałymi.

Nowe struktury przejęć
Aby zapewnić finansowanie przejęcia przedsiębiorstwa, coraz częściej niż dotychczas rozwiązaniem są nowe struktury przejęć. Pals: „To często wiąże się z oddzieleniem własności od prowadzenia firmy. Następcy często nadal się co do tego wahają. Następnie uważają, że konstrukcja jest zbyt skomplikowana. Camiel Verhagen wymienia 2 przykłady, które mogą zaoferować rozwiązanie:

1. Fundacja rodzinna: zakłada się fundację, do której wnoszona jest część gruntu. 
2. Struktura BV: pozostałe dzieci z rodziny otrzymują udziały w nowo przekazanym gospodarstwie. 

Verhagen radzi także omówić przejęcie na wczesnym etapie i wyjaśnić oczekiwania wszystkich zaangażowanych stron. Zaleca także regularną ocenę umowy spółki i w razie potrzeby jej aktualizację. 

© Analiza rynku DCA. Niniejsza informacja rynkowa podlega prawu autorskiemu. Zabrania się reprodukowania, rozpowszechniania, rozpowszechniania lub udostępniania treści osobom trzecim za wynagrodzeniem w jakiejkolwiek formie bez wyraźnej pisemnej zgody DCA Market Intelligence.