Nowa Wspólna Polityka Rolna (WPR), która zacznie obowiązywać od 2021 r., musi być dystrybuowana w sposób prostszy i sprawiedliwszy. Poszczególnym państwom członkowskim należy także przyznać więcej do powiedzenia. Stwierdzono to w dokumencie orientacyjnym, który Komisja Europejska przedstawiła w środę, 29 listopada.
W nowej polityce należy przejść od podejścia „jednego rozmiaru dla wszystkich” do podejścia „szytego na miarę”. Nowa polityka musi być prostsza i skupiać się na odizolowanych krajach i/lub regionach. Ze wspólnego zestawu środków państwa członkowskie będą mogły na poziomie krajowym lub regionalnym wybrać, które z nich preferują określone prawo.
Każde państwo członkowskie musi sporządzić plan strategiczny WPR obejmujący środki zarówno w ramach filaru 1, jak i filaru 2. Plan ten pozwoli lepiej dostosować WPR do lokalnych warunków i potrzeb. Dzięki temu możliwe jest wniesienie maksymalnego wkładu w cele i zadania Unii Europejskiej (UE). UE sprawdzi następnie te plany.
Kontrola i obowiązki
Jednocześnie państwa członkowskie będą miały większą kontrolę nad konstrukcją zgodności, która ma zastosowanie do poszczególnych krajów. Państwa członkowskie będą miały więcej obowiązków i będą musiały wykazywać się większą odpowiedzialnością. Zapewnia to również równe szanse.
Annie Schreijer-Pierik, eurodeputowana CDA: „To dobrze, że Komisja Europejska chce nałożyć na państwa członkowskie więcej obowiązków. W ten sposób można lepiej uwzględnić lokalne potrzeby i okoliczności”.
Bardziej sprawiedliwa polityka
Stara polityka skupiała się na 2 filarach. To musi zostać zachowane. Filar pierwszy koncentruje się na płatnościach bezpośrednich. Filar drugi ma charakter wieloletni, jest elastyczny i lepiej dostosowany do lokalnej sytuacji poszczególnych państw członkowskich. WPR ma na celu zapewnienie, że wsparcie dotrze do rolników. Około 20% rolników otrzymuje obecnie 80% wsparcia. To musi się zmienić i rozważanych jest wiele opcji.
Obecnie bada się, czy możliwe jest obowiązkowe ograniczenie płatności bezpośrednich, wprowadzenie płatności degresywnych i skupienie się na płatnościach redystrybucyjnych. Schreijer-Pierik: „Nie może być tak, że 80% płatności bezpośrednich trafia do zaledwie 20% przedsiębiorstw”. Dlatego też składająca petycję z zadowoleniem przyjmuje propozycję ustalenia pułapu dotacji w wysokości od 60.000 100.000 do XNUMX XNUMX euro na przedsiębiorstwo.
Należy także zwrócić odpowiednią uwagę na młodych rolników. WPR powinna zapewniać państwom członkowskim elastyczność w opracowywaniu programów dostosowanych do indywidualnych potrzeb, które są potrzebne młodym rolnikom.
Ryzyko rośnie
Rolnicy stoją w obliczu większego ryzyka i presji dochodowej. Komitet będzie w dalszym ciągu bronił rolników, jednak wyższa częstotliwość ryzyka wymaga systematycznego podejścia. Do tego potrzebna jest platforma zarządzanie ryzykiem ugruntować się. Ważne jest dzielenie się wiedzą i wymiana praktyk z korzyścią dla wszystkich zaangażowanych stron; od rolników po instytucje badawcze, ale także dla firm ubezpieczeniowych.
Obecnie nadal zastanawiamy się, w jaki sposób można efektywniej wykorzystać przyszły budżet WPR. Dostępny budżet przewidywany jest dopiero na maj 2018 r. Dyskusje będą kontynuowane w nadchodzących miesiącach. W związku z oczekiwaną propozycją „wieloletnich ram finansowych” wnioski ustawodawcze w sprawie przyszłej WPR spodziewane są przed latem 2018 r.
© Analiza rynku DCA. Niniejsza informacja rynkowa podlega prawu autorskiemu. Zabrania się reprodukowania, rozpowszechniania, rozpowszechniania lub udostępniania treści osobom trzecim za wynagrodzeniem w jakiejkolwiek formie bez wyraźnej pisemnej zgody DCA Market Intelligence.
To jest odpowiedź na ten artykuł:
[url=http://www.boerenbusiness.nl/home/artikelen/10876749/nieuwe-glb-moet-simpler-en-eerlijker][/url]
Jako stosunkowo młody plantator sadzeniaków mający niecałe 35 lat, który niedawno przejął firmę od rodziców, zauważam, że moja branża będzie zbyt często ignorować doniczkę GLB. Widzę to już w JOLA dla przedsiębiorców w wieku poniżej 40 lat. (Celem jest wsparcie młodych rolników w uczynieniu ich przedsiębiorstw bardziej zrównoważonymi i wzmacniającymi.) Minimalne wymagania dotyczące uczestnictwa nie wpływają na interesy mojego sektora. Najwyraźniej plan co sprawia, że moja firma jest bardziej wydajna, a co za tym idzie bardziej rentowna, jest niewystarczająca.To jest odpowiedź na ten artykuł:
Sektor sadzeniaków to gałąź eksportu, w której bardzo trudno jest osiągnąć zrównoważony rozwój przy użyciu mniejszej liczby środków ochrony roślin i jeszcze mniejszej ilości (sztucznych) nawozów, ponieważ wiąże się to z jeszcze większym ryzykiem w uprawie. Wymagania co do jakości sadzeniaków są po prostu wysokie i mogą być wysokie, ponieważ dysponowaliśmy i dysponujemy różnorodnym pakietem zasobów. Jest to zatem dziedzina sportu, z której utrzymuje się wiele firm (dostawczych).
Zasoby te mogą być konieczne, ponieważ ziemia jest martwa jak skała. To nie to samo, co gleba, która nie może wydać wielu kilogramów produktu. Infekcje te są prawdopodobnie wynikiem braku lubiących to biologicznych grzybów i bakterii. Wszy lubią osłabione rośliny, co jest odwieczną naturalną interwencją mającą na celu usunięcie słabych braci ze środowiska. Wkład środków chemicznych i soli jest o wiele za wysoki, aby wyhodować zasadniczo zdrowe owoce. To więcej niż na przykład owg. Ale struktury komórkowe i zawartość składników odżywczych.