Aktualności Sukcesja biznesowa
Starzenie się to coraz większy problem
To, że starzenie się w sektorze rolniczym jest poważnym problemem, wynika również z nowej publikacji ABN Amro. W 1.840 r. zamknięto ponad 2017 gospodarstw rolnych, częściowo z powodu braku następcy firmy. NAJK odpowiada, że problem rzeczywiście staje się coraz pilniejszy.
Raport pokazuje, że prawie połowa wszystkich firm rolniczych w Holandii ma rolnika w wieku 55 lat lub więcej. Z tej grupy 60% ma obecnie brak następcyja I to nie tylko problem w Holandii, bo z danych Komisji Europejskiej wynika, że 31% rolników w Unii Europejskiej (UE) ma więcej niż 65 lat. Tylko 6% wszystkich firm jest prowadzonych przez rolników w wieku poniżej 35 lat. .
Ponadto z raportu wynika, że problemem jest starzenie się ludności, zwłaszcza wśród gospodarstw rolnych. Około 60% gospodarstw ornych ma rolnika w wieku powyżej 55 lat. Relatywnie rzecz biorąc, gospodarstwa trzody chlewnej również częściej posiadają gospodarstwo rodzicielskie.
Anulowania z powodu problemów z sukcesją
Dane pokazują również, że w 2017 r. ponad 30 przedsiębiorców rolnych zbankrutowało, a 75 firm połączyło się i/lub zostało przejętych. Jednak zdecydowanie najwięcej firm (1.840) zostało zamkniętych. Wynika to częściowo z braku następców firmy.
Według ABN Amro jest zatem pilnie konieczne, aby młodzi ludzie do niego dołączyli. Jednak młodzi rolnicy borykają się z wysokimi kosztami finansowania, co ma związek ze wzrostem skali. Firm rolniczych jest mniej, ale często mają one większą wielkość ekonomiczną. Również wysoki cena ziemi jest przeszkodą.
Duże firmy
Uderzające jest jednak to, że stosunkowo duże firmy częściej mają następcę niż firmy mniejsze i zatrudniające mniej pracowników. Liczba dużych firm z szefem firmy w wieku powyżej 55 lat podwoiła się w latach 2012-2016. Jednak firmy te mają mniejsze trudności ze znalezieniem następcy: 66% dużych firm ma następca być gotowym.
Że większe firmy częstsze przejmowanie wiąże się również z pewnym statusem. Z ekonomicznego punktu widzenia sprawy mają się w tej chwili bardzo dobrze, co oznacza, że następcy widzą bardziej atrakcyjne opcje na rynku pracy. Na przykład są bardziej atrakcyjne, ponieważ mają wyższy poziom statusu.
Problem pilniejszy
André Arfman, przewodniczący NAJK mówi, że NAJK widzi, że starzenie się i sukcesja biznesowa stają się coraz pilniejszym problemem. „Nie bez powodu opowiadamy się za dodatkowym wsparciem dla młodych rolników. Można tego dokonać na różne sposoby: wspierając (finansowo) młodych rolników i ogrodników, ale także zmniejszając obciążenia administracyjne oraz motywując i zachęcając młodych ludzi. pracy w sektorze rolniczym."
Arfman dostrzega też, że wysokie ceny ziemi są przeszkodą dla wielu młodych rolników. „Kiedy spółki są przejmowane za rzeczywistą wartość, lub jeśli chcą znacznie powiększyć ilość ziemi, jest to trudne. W końcu okres zwrotu za ziemię jest bardzo długi, a zwłaszcza przy ekstensywnej uprawie bilans jest czasami niewystarczający do płacenia czynszu lub odsetek, aby móc sobie na to pozwolić w terenie”.
Trudne do inwestowania
Inwestowanie jest również trudne ze względu na wysokie ceny gruntów. „Ponieważ firmy muszą mocno inwestować w ziemię, wzrasta stopa finansowania. W efekcie nie ma możliwości inwestowania w inne rzeczy. podlegające amortyzacji a duża część wyniku (po opodatkowaniu) idzie na spłatę gruntu” – mówi Arfman.
Według prezesa skalowanie jest częścią problemu, co utrudnia przejęcie firmy. Arfman uważa, że w niektórych przypadkach ekspansja gospodarstwa może być ważna, na przykład dlatego, że łatwiej jest obsadzić siłę roboczą, a młodzi rolnicy nie są sami.
Anne-Jan Doorn
© Analiza rynku DCA. Niniejsza informacja rynkowa podlega prawu autorskiemu. Zabrania się reprodukowania, rozpowszechniania, rozpowszechniania lub udostępniania treści osobom trzecim za wynagrodzeniem w jakiejkolwiek formie bez wyraźnej pisemnej zgody DCA Market Intelligence.