Wywiad Dicka Hordijka
„Brak problemów z zaopatrzeniem w paszę i nawóz”
Tak, zapasy pasz i nawozów są napięte, ale dyrektor generalny Agrifirm Dick Hordijk nie przewiduje żadnych problemów z dostawami w krótkim okresie. Z powodu wojny na Ukrainie warunki rynkowe są jeszcze bardziej napięte niż przed rokiem. W tym czasie zyski spółdzielni utrzymywały się dość dobrze, podobnie jak dywidenda w wysokości 25 mln euro, która wraca do członków. Według prezesa nie jest to cygaro z własnego pudełka. „Nikt nie płaci tyle, co my, a nasze ceny są konkurencyjne”.
De Resultaten około 2021 zadowoli Cię. Jednak ilość osadzanej paszy ponownie się kurczy. Czy nie jest to skaza na wyniku?
„Ilość paszy rzeczywiście nieco się skurczyła w zeszłym roku. Było to spowodowane głównie sprzedażą produktów ubocznych. Ten okrągły przepływ paszy charakteryzuje się wysokimi marżami, a czasami także zamówieniami ad hoc. Warunki w sektorze trzody chlewnej były trudne ze względu na niski poziom Tak jest w Holandii, Hiszpanii i Chinach.Nasze należności nie wzrosły zbytnio.Co więcej, wykorzystanie mocy produkcyjnych w fabrykach wciąż rośnie.Nasza baza klientów w zakresie bydła i drobiu była w ubiegłym roku dodatnia.W tych sektorach widzimy dalsze możliwości rozwoju w nadchodzących latach”.
Wtedy z pewnością pomoże dywidenda w wysokości 25 mln euro. A może to cygaro z własnego pudełka?
„Nie, na pewno nie. Pozytywny wpływ na nasz wynik mają nasze zagraniczne działania i udziały. Nasze sklepy Welkoop również przynoszą zyski. Korzystają na tym nasi członkowie. Konkretnie, dopłata wynosi około 8–9 euro za tonę zakupionej paszy Nikt nie płaci tyle co my, a cena naszej paszy jest konkurencyjna. Dzięki naszym rozmiarom możemy kupować konkurencyjnie."
Przepływy pieniężne wyschły w ubiegłym roku o 18 mln euro do 38,5 mln euro ton. Co więcej, sytuacja nie polepszyła się wraz z dalszym wzrostem cen surowców - spowodowanym wojną na Ukrainie. Czy to powoduje problemy?
„Przepływy pieniężne rzeczywiście się zmniejszyły, ale sytuacja nie jest niepokojąca. Ze względu na gwałtownie rosnące ceny zbóż są to trudne czasy. Ceny pasz teraz również gwałtownie rosną. Przy naszej ograniczonej marży wynoszącej 2% nie możemy buforować, ale są zmuszeni do przerzucania podwyżek cen. Agrifirm jest finansowo zdrową firmą o dobrej wypłacalności. Musimy oczywiście być ostrożni, ale tak jest zawsze”.
Dicka Hordijka
Do tego dochodzi jeszcze ograniczona dostępność zbóż, środków ochrony roślin i nawozów…
„To prawda, ale nasze zapasy są w porządku. Zauważamy, że wśród naszych klientów jest niewiele zapasów. Nie przewidujemy żadnych problemów z zaopatrzeniem w tym sezonie. W tych czasach trudno patrzeć dalej w przyszłość. alternatywnych dostawców. Wymaga to od naszej organizacji znacznego wysiłku, na przykład uzyskania certyfikatu Secure Feed. Niestety nie mogę dać żadnych gwarancji dostawy."
Sam też jesteś aktywny na Ukrainie. Jaka jest tam teraz sytuacja?
„Mamy tam 190 pracowników. Na szczęście do tej pory nie było wśród nich ofiar śmiertelnych. Jednak nasi pracownicy walczą razem. Ich rodziny opiekują się nasi polscy i węgierscy pracownicy. Miło widzieć, że tak się dzieje. produkcja wznowiona.Pracownicy mogą pracować dobrowolnie, ale frekwencja jest wysoka.Istnieje duże poczucie pilnej potrzeby utrzymania dostaw żywności na Ukrainie.Teraz nasi klienci sami odbierają premiksy.Otrzymujemy też sygnały, że jest zasiane zboże, ale wielkość jest trudna do oszacowania. W sumie jest to bardzo tragiczna sytuacja. Zatrzymaliśmy naszą rosyjską spółkę joint venture. Efekt naszych działań w tym regionie ma niewielki wpływ na wynik grupy Agrifirm.
Wracając do gwałtownie podniesionych cen pasz i nawozów. Ostatnio wpadłeś w wyłom w zakresie dochodów z gospodarstwa. Masz nadzieję, że partnerzy sieci wezmą na siebie odpowiedzialność, sprawiedliwie rozdzielając marże. czy nie jest to nadzieja wbrew lepszemu osądowi?
„Tak i nie. Rzeczywiście są to powolne procesy, ale widzę obiecujące trendy. Współpraca między Albertem Heijn i A-ware w branży mleczarskiej jest przykładem tego, jak można to zrobić. Istnieją również dobre inicjatywy dotyczące kurczaków z wolnego wybiegu w sektor drobiu. Zdolność do zaabsorbowania gwałtownie rosnących cen pasz jest wyzwaniem. Sektor detaliczny musi również wziąć za to odpowiedzialność. Odpowiedzialny łańcuch żywnościowy wymaga sprawiedliwego podziału marży. Jako spółdzielnia jesteśmy do tego zobowiązani."
To pomaga podatek od mięsa który został wybrany wczoraj (29 marca) przez ministra rolnictwa Henka Staghouwera, prawdopodobnie nie według Ciebie?
„Rząd musi również wziąć odpowiedzialność za odpowiedzialny łańcuch żywnościowy, ale myślę, że podatek od mięsa jest lekceważącym środkiem zaradczym dla koni. Jeśli ewentualny podatek od mięsa zostanie przekazany w łańcuchu, rolnik prawdopodobnie będzie tego ofiarą. błędne przekonanie, że sektor rolny ma na celu umożliwienie konsumentom spożywania jak największej ilości mięsa.Odpowiedzialne spożywanie mięsa nie wymaga jednak podatku od mięsa, ale raczej świadomości i dobrej informacji.Rząd ma w tym rolę, podobnie jak ze świadomością społeczną dotyczącą np. bezpieczeństwa ruchu drogowego”.
Wreszcie, czy Agrifirm nadal planuje przejęcia w konsolidującym się sektorze pasz dla zwierząt w naszym kraju?
„Dążymy do organicznego wzrostu udziału w rynku, wyróżniając się dobrymi produktami i radą. Nie uważamy, że zakupy wyprzedażowe są koniecznie opłacalne i dlatego nie jest to nasza pierwsza myśl. Jeśli pojawiają się możliwości, nie wykluczamy ich”.
Praca Woutera
© Analiza rynku DCA. Niniejsza informacja rynkowa podlega prawu autorskiemu. Zabrania się reprodukowania, rozpowszechniania, rozpowszechniania lub udostępniania treści osobom trzecim za wynagrodzeniem w jakiejkolwiek formie bez wyraźnej pisemnej zgody DCA Market Intelligence.
