Jak podaje firma, spółdzielnia paszowa AgruniekRijnvallei utrzymała w ubiegłym roku obrót paszą na praktycznie stabilnym poziomie. Firma nie podaje żadnych konkretnych oświadczeń na temat obrotów. Jednakże spółka podaje, że w przypadku klientów bezpośrednich wskaźnik ten utrzymuje się na tym samym poziomie.
Łącznie AgruniekRijnvallei (AR) sprzedała w ubiegłym roku 719.000 10.000 ton pasz, o 2022 XNUMX ton mniej niż w XNUMX r. Nieznaczny spadek wolumenu wynika z wyprodukowania przez AR mniejszej ilości pasz w ramach produkcji kontraktowej, częściowo w wyniku zakończenia współpracy w ramach Bio -NL. AR i De Valk współpracowały przy produkcji paszy organicznej. Teraz obie strony znów produkują dla siebie.
AR dostrzegła wszelkiego rodzaju ruchy w różnych segmentach paszy, mówi dyrektor Arjen van Nuland. W 2023 r. nastąpiła zmiana w paszach dla drobiu: najpierw mniej paszy organicznej, potem znowu więcej. Hodowcy drobiu mogą z łatwością przełączać się między produkcją ekologiczną a konwencjonalną i wykorzystywać tę okazję, aby optymalnie reagować na potrzeby rynku. AR może łatwo odpowiedzieć na to zmieniające się zapotrzebowanie, ponieważ posiada kilka wyspecjalizowanych fabryk, zarówno ekologicznych, jak i konwencjonalnych.
Według Van Nulanda AR ponownie odnotowała dodatni bilans klientów w zakresie paszy dla bydła, ale hodowcy zwierząt zamówili mniejsze ilości, ponieważ zebrali dużo dobrej paszy objętościowej.
W 2022 roku spółdzielnia osiągnęła rekordową sprzedaż pasz, przy łącznym wzroście o prawie 10%. Obrót pieniężny wyniósł 438 mln euro, o 106 mln euro więcej niż rok wcześniej, ale było to również częściowo spowodowane wysokimi kosztami surowców. Wynik netto wyniósł 3,5 mln euro. Dlatego też nie ma danych porównawczych za ten rok.
AR Plant i Welkoop
Oddział AR Plant osiągnął dobre wyniki, co pozwoliło mu pozyskać nowych klientów i zwiększyć udział w rynku. Również poprzez oferowanie nowych produktów i odpowiadanie na wyzwania polityki WPR. AR Plant zrobił to w ścisłej współpracy, między innymi z AR Business Development, AR Voer i CropSolutions. Dziewięć sklepów Welkoop zarządzanych przez AR osiągnęło wyniki powyżej oczekiwań, częściowo dzięki skutecznej redukcji kosztów.
Mało stoperów
Choć nadal nie jest jasne, w jakim stopniu klienci AR będą korzystać z programu zakupów, obecnie wydaje się, że jego skutki będą ograniczone – uważa firma. Van Nuland: „Zauważamy, że nasi klienci mają ambicję rozwoju i inwestowania, a nie zatrzymywania się. Częściowo wynika to z faktu, że mamy stosunkowo wielu klientów, którzy należą do specjalnych segmentów, takich jak produkty organiczne, lepsze dla itp.”