Wspólny postęp w sektorze rolnym

W wyniku Wywiad W zeszłym tygodniu na tej stronie dotyczącej nadwyżek obornika otrzymałem ogromną liczbę „pozytywnych i niepokojących” odpowiedzi z sektora rolnego, w których wszyscy wyrazili, że zgadzają się z artykułem. Niektórzy nawet przesłali mi e-mailem zbiory danych i badania, które różnią się od danych obecnie wykorzystywanych w ustawodawstwie. Ciągle zadaję sobie to samo pytanie: co dalej? Z komentarzem: jako sektory jesteśmy zdecydowanie zbyt podzieleni i nie tworzymy jednolitego frontu. 

Po rozważeniu wszystkich reakcji zdałem sobie sprawę, że w wywiadzie nakreśliłem głównie kontekst problemów, nie przedstawiając wizji tego, co mogłoby przyczynić się do potrzebnego postępu. W tym liście otwartym chciałbym wyrazić moją wizję poprzez pięciopunktowy plan, w nadziei, że może to coś wnieść.

1. Upewnijcie się, że jako zwolennicy usiądziecie razem, aby współpracować i stworzyć zjednoczony front. Teraz jest tak, że jeden zwolennik jest przy stole, a drugiego nie (i wierzcie mi, że rząd preferuje, kto jest, a kto nie). W końcu łańcuch jest tak mocny, jak jego najsłabsze ogniwo, więc upewnij się, że łańcuch pozostaje nienaruszony i ściągnij go razem. W momencie, gdy nastąpi podział, władza zniknie i – jeśli nie będziesz ostrożny – zostaniecie rozegrani przeciwko sobie. Każdy zwolennik stara się chronić swoje własne królestwo, ale patrz poza te granice. Jeśli to nie zadziała, a ludzie nadal będą podzieleni, przejdź na inną formę rzecznictwa.
    
2. Nie popadaj w „rolę ofiary”. Istnieje kilka sektorów biznesowych, w których obecnie sytuacja nie idzie dobrze ze względu na regulacje rządowe i w których również występują poważne problemy. Duże niezadowolenie panuje także wśród obywateli. Myślę, że nie ma potrzeby jeszcze raz o tym tutaj wspominać. Ci obywatele są Twoimi klientami. Dobrze komunikuj światu zewnętrznemu to, co robisz, a także uzasadnij, dlaczego coś robisz. Większość to rozumie i wspiera. Staraj się oszczędzać obywateli w jak największym stopniu poprzez działania i włączaj ich do swojej historii. Jeśli cena produktu wzrasta, ostatecznie zostaje ona przerzucona na obywatela (w tym przypadku konsumenta).
    
3. Jeśli w Brukseli są ważne kwestie, takie jak derogacja, bądź obecny podczas negocjacji. Teraz urzędnicy wracają z ramami z Brukseli, do których holenderscy politycy dodają czasami kilka dodatkowych przepisów. Upewnij się, że sektor rolniczy w Brukseli jest dobrze reprezentowany przez osoby posiadające wiedzę specjalistyczną i dobre umiejętności w zakresie negocjacji i lobbingu (i tak, tacy z pewnością istnieją). Holandia jest i obecnie jest słabo reprezentowana, podczas gdy my mamy silny sektor rolniczy, któremu przygląda się cały świat. Wiedz, co się dzieje i nie oddawaj swojego portfela komuś innemu.
    
4. Nie ulegaj emocjom podczas negocjacji. Skoncentruj się na treści i upewnij się, że korzystasz z rzeczywistych danych. A jeśli nie są dostępne prawidłowe informacje, upewnij się, że zostały one uzyskane w pierwszej kolejności. Dzieje się to przed wprowadzeniem przepisów, z którymi nie da się pracować w praktyce lub które zwiększają koszty.
    
5. Przestań być „niechętny” jako sektor. Regularnie słyszę stwierdzenia typu: „trochę to zajmie” i „nie ma to żadnego sensu”. Jednak to nie zaprowadzi Cię dalej. Moim zdaniem nadal mamy piękny, postępowy sektor rolnictwa z perspektywami na przyszłość. Należy jednak zadbać o to, aby rząd nie zrujnował tego stanu rzeczy. Wykorzystaj moc, jaką posiadasz jako sektor. A kiedy ludzie się jednoczą, ta moc jest wielokrotnie większa, niż ktokolwiek mógłby sobie wyobrazić. 

Czas na działanie jest TERAZ! Zjednoczcie się jako sektory (zarówno hodowla zwierząt, jak i uprawa roli, potrzebujemy siebie nawzajem). Wasi koledzy z Niemiec i Francji już rozpoczęli i odnoszą sukcesy. Choć nie jestem bezpośrednio zwolennikiem podejmowania działań, to mam świadomość, że czasami nie ma innego wyjścia. Ale jeśli to zrobisz, zrób to dobrze. Czyli z efektem. A jeśli są koledzy, których ta sytuacja dotyka finansowo, wszyscy powinniśmy ich wspierać. Weźcie na siebie odpowiedzialność i nie pozwólcie, żeby to zależało od polityki, bo czy pójdzie w lewo, czy w prawo, będziecie musieli to zrobić sami. 

Chciałbym podziękować wszystkim za odpowiedzi w ciągu ostatnich kilku dni i życzyć każdemu przedsiębiorcy w sektorze rolniczym dużo mądrości i siły. Twoje zainteresowanie jest także naszym interesem. W końcu wszyscy jesteśmy sobie potrzebni.

Johana Mosterta
(Przewodniczący Sekcji Nawozów Cumela)

© Analiza rynku DCA. Niniejsza informacja rynkowa podlega prawu autorskiemu. Zabrania się reprodukowania, rozpowszechniania, rozpowszechniania lub udostępniania treści osobom trzecim za wynagrodzeniem w jakiejkolwiek formie bez wyraźnej pisemnej zgody DCA Market Intelligence.