Wkrótce po ogłoszonym odejściu Dicka Hordijka, Agrifirm przedstawił jego następcę w osobie Pieta Hilaridesa. Zatrudnienie obu panów również pokrywa się przez miesiąc, co daje czas na właściwe przekazanie spraw. Dzięki Hilarides Agrifirm zyskuje bogate doświadczenie ze świata spółdzielczości. Doświadczone osoby w branży mleczarskiej mają mniejsze doświadczenie z paszami i środkami ochrony roślin. On wie, jak „mocno doić krowy”.
Szybka sukcesja Hordijka nie jest zaskoczeniem, ponieważ Agrifirm już wcześniej sugerował, że następca jest w przygotowaniu. Będzie to 60-letni Piet Hilarides, który w przeszłości działał w FrieslandCampina przez 23 lata. Zajmował różne najwyższe stanowiska w mleczarskim gigancie. Na przykład kierował działem serów i był członkiem zarządu grupy. Odszedł pod koniec 2017 roku za obopólną zgodą, kiedy w celu oszczędności kosztów trzeba było zwolnić stanowiska kierownicze w FrieslandCampina.
Dojenie w piaskownicy
Następnie Hilarides udał się na przygody do Azji, a ostatnio na Bliski Wschód. Na swoim ostatnim stanowisku był dyrektorem generalnym giełdowej spółki mleczarskiej Baladna w Katarze, gdzie objął urząd latem 2021 roku. Ta integracja z 12.000 90 krów zaspokaja około 2022% krajowego zapotrzebowania Kataru na nabiał. W 30 roku Hilarides powiedział w De Telegraaf, że bardzo podobała mu się praca w Katarze. Firma ta sprowadziła z różnych krajów rasy holsztyńsko-fryzyjskie w celu zwiększenia produkcji mleka, które Hilarides nazywał Porsche wśród krów. Produkcja w upalnej piaskownicy wyniosła średnio ponad 2022 litrów dziennie – obliczył na potrzeby Pucharu Świata w 2023 r. Niemniej jednak na początku XNUMX r. ponownie opuścił firmę – czy to pod przymusem, czy nie. Przez ostatnie półtora roku nie pełnił funkcji. Jest zatem dostępny od zaraz i od grudnia może współpracować ze swoim ustępującym poprzednikiem przez kolejny miesiąc.
Dokonuj wyborów
Czeka go pełna wyzwań praca w Agrifirm. W związku z kurczeniem się pogłowia zwierząt sprzedaż pasz w Agrifirm znajduje się pod znaczną presją. W ostatnich latach wolumeny mieszanek paszowych również zmniejszały się szybciej niż rynek. Ponadto marketing nawozów i środków ochrony roślin staje się obecnie coraz większym wyzwaniem. Agrifirm przechodzi obecnie reorganizację, aby ponownie stać się rentownym. Spółdzielnia pracuje nad planem strategicznym na najbliższe lata. Hilarides ma za zadanie pokierować tym procesem we właściwym kierunku w nadchodzących latach. Hordijk na początku tego roku mówił, że spółdzielnia w żadnym wypadku nie powinna się bać radykalne wybory zrobić. Pod koniec tego roku zarząd nadal będzie rozważał kwestię, czy Agrifirm nadal chce zachować członkostwo w organizacji handlowej Nevedi. Spółdzielnia niedawno to anulowała, ale pozostawiła otwarte drzwi do ewentualnej zmiany decyzji.
Doświadczenie współpracy
Konkurent ForFarmers mianował w zeszłym roku dość młodego dyrektora generalnego ze swoich szeregów, Pietera Wolleswinkela, co jak dotąd okazało się skutecznym posunięciem. W De Heus od 2025 r. z organizacji wyrośnie także nowy dyrektor generalny w osobie Gabora Fluita. Oczywiste jest, że Agrifirm stawia na doświadczenie zewnętrzne na górze w Hilarides. Po prawie ćwierć wieku spędzonym w FrieslandCampina niewątpliwie ma w sobie dość spółdzielczej krwi, aby móc zarządzać Agrifirmem w nadchodzących latach.