„Skal przebył długą drogę, ale jeszcze nie dotarł do celu”

W ramach oceny zbadano funkcjonowanie organizacji w latach 2018–2022. Badanie zlecono na zlecenie Ministerstwa LVVN. Jednym z powodów wydaje się być wewnętrzny list Komisji Europejskiej wyrażający obawy o niezależność Skala. W każdym razie jest o tym wzmianka w raporcie. List nadszedł po audycie w 2019 r.

Według AEF w ostatnich latach poczyniono dobre kroki w kierunku większej niezależności Skal, ale organizacja wciąż nie osiągnęła tego celu. W najbliższych latach pożądane jest dokonanie przejścia od organizacji prawa prywatnego do niezależnego organu administracyjnego (zbo), który będzie wówczas lepiej powiązany z LVVN, ponieważ i tam nie zawsze wszystko szło dobrze, jak się okazało.   

Mimo krytyki, AEF dostrzega również okoliczności łagodzące w drużynie Skal. Liczba zadań w badanych latach gwałtownie wzrosła (gdyż Skal początkowo nie miał o nich wszystkich pojęcia), przy czym wzrosła także liczba przedsiębiorstw organicznych. Jednakże wzrost ten o około 14% był znacznie mniejszy od wzrostu liczby pracowników. To ponad dwukrotnie więcej. Koszty również gwałtownie wzrosły, ale istnieje obawa, że ​​dochody nie nadążą za tą zmianą, zwłaszcza jeśli Skal będzie musiał przejąć również szereg zadań związanych z odprawą celną. Ministerstwo LVVN zapewnia dodatkowe dotacje od 2020 roku.

Raport pokazuje również, że liczba gospodarstw ekologicznych w ostatnich latach nie wzrosła zbyt znacząco. W 2023 r. odnotowano szczyt liczby 515 osób, które przerwały naukę, podczas gdy średnia wynosi około 300 osób rocznie. Nie wymieniono wszystkich przyczyn tej sytuacji, ale wiele mniejszych firm zmaga się z kosztami kontroli firmy Skal, które ich zdaniem są nieproporcjonalnie wysokie. Pewne działania w tej sprawie zostały już podjęte, jednak zdaniem wielu firm są one niewystarczające. Krytyka ta potwierdza obserwację AEF, że wydajność nie zawsze jest w Skal najwyższym priorytetem.