„Ważne jest, aby wiedzieć, co się dzieje”

Boerenbusiness istnieje w tym roku 10 lat. W kontekście tej rocznicy publikujemy na Boerenbusiness różne wywiady z lojalnymi Boerenbusiness-subskrybenci. Jakie wydarzenia, szanse i zagrożenia widzą? Tym razem kolej na doradcę Berta Aasmana.

1. Kim jesteś i jaki rodzaj działalności prowadzisz?
„Nazywam się Bert Aasman, pracuję w Delphy jako kierownik i starszy doradca w obszarze roboczym południowej Holandii (Limburgia, Brabancja i Geldria). Mieszkam w Wanroij”

2. Co skłoniło Cię do wykupienia abonamentu 10 lat temu? Czy wpłynęło to na Twoją firmę?
„Jestem abonentem od samego początku, ponieważ uważam, że ważne jest, aby wiedzieć, co dzieje się na rynku, zwłaszcza o rozwoju rynków terminowych, postępie upraw i oczywiście pogodzie. Następnie podejmuję decyzje, aby informować plantatorów i pomagać im dalej. Agroweer to osobna historia. Byłem tam u kolebki razem z DLV (obecnie Delphy), Meteoconsult i Zet Solutions, z których wywodzi się Agroweer. Strona internetowa musiała dostarczać rolnikom prawidłowych danych pogodowych, takich jak referencyjne parowanie i temperatura na poziomie 10 centymetrów. Tego nie było. W 2011 roku Agroweer został przejęty przez Boerenbusiness i przeszedł innowacyjny rozwój. Nadal współpracuję z Agroweer, aby opracować porady dotyczące nawadniania kropelkowego. Ponadto biorę pod uwagę czasy opryskiwania i presję chorób”.

3. Która strona Boerenbusiness Czy zawsze otwierasz pierwszy?
„Agroweather, a potem rynki”.

4. Z jakiego rozwoju (w ciągu ostatnich 10 lat) jesteś najbardziej dumny w swojej firmie?
„Delphy to skrót od Worldwide Expertise for Food & Flowers. Rozwijamy nasze doradztwo, prowadzimy badania i pracujemy na arenie międzynarodowej. Delphy jest zatem firmą dysponującą wiedzą i doświadczeniem dla naszych partnerów w sektorach warzyw na całym świecie. Eksperci Delphy przyczyniają się do sukcesu naszych partnerów i tym samym kreować również własny sukces, z którego jestem dumny jako jeden z właścicieli."

5. Co najbardziej przeszkadza Ci w obecnym biznesie i dlaczego?”
„W każdym razie nie ma przeszkód, zamieniam je w wyzwania. Ponieważ liczba firm maleje, obserwujemy zmieniające się zapotrzebowanie na porady, takie jak powracają bardziej cyfrowe, zarządzanie i prawdziwe pytania dotyczące uprawy. Te ostatnie muszą wystarczyć z polityką ochrony upraw i zmianami klimatycznymi”.

6. Gdzie widzisz największe możliwości dla swojej firmy i dlaczego?
„Oczywiście najwięcej możliwości widzimy w kultywowaniu umiejętności, rozwoju wiedzy i cyfryzacji. Odciążanie przedsiębiorców i pomaganie im w osiąganiu zysków”.

7. Czy jesteś przedsiębiorcą „onlinem”, czy nadal cenisz sobie informacje na papierze?
„Zwłaszcza online. Aktualne wydarzenia stają się coraz ważniejsze. Reagowanie na dobre informacje pogodowe z godziny na godzinę, ale także trendy rynkowe i wzrostowe są koniecznością. Przydatne informacje podstawowe są przechowywane cyfrowo jako odniesienie”.

8. Kogo w rolnictwie komplementujesz?
„Rolnik. To profesjonaliści, którzy każdego roku zapewniają dobre produkty dzięki wiatrowi i pogodzie”.

9. Gdzie będzie Twoja firma za 10 lat i czy nadal będziesz abonentem?
„Za 10 lat Delphy rozwinie się w badaniach, aby rozwiązywać pytania dotyczące wiedzy od rolników. Prawidłowe rozwiązywanie problemów technicznych w uprawie, ale także cyfrowe tłumaczenie porad rolniczych. Przechodzenie przez nasze międzynarodowe firmy dla holenderskiego rolnika. Tak, pozostanę subskrybentem właśnie zostać."

10. Gdybym był redaktorem naczelnym Boerenbusiness było wtedy...
„Czy przekształciłbym wyzwania na nadchodzące lata w cyfrowe usługi wsparcia. Takie obszary, jak klimat, przewidywanie chorób i gospodarka wodna, rozwijają się bardziej. Spójrz, w czym jesteś dobry i poświęć temu uwagę”.

© Analiza rynku DCA. Niniejsza informacja rynkowa podlega prawu autorskiemu. Zabrania się reprodukowania, rozpowszechniania, rozpowszechniania lub udostępniania treści osobom trzecim za wynagrodzeniem w jakiejkolwiek formie bez wyraźnej pisemnej zgody DCA Market Intelligence.