Aktualności Agrofirma
„Musimy wspólnie ulepszyć cały łańcuch”
„Agrifirm ośmiela się nadstawić kark, nawet jeśli model przychodów nie jest jeszcze całkowicie pewny” – powiedział dyrektor generalny Dick Hordijk podczas dzisiejszego Dnia Młodzieży spółdzielni w Apeldoorn. coś, co jest prawdą, a Agrifirm również odgrywa w tym pewną rolę.
Agrifirm nie może rozrzucać pieniędzy, podkreśla Hordijk. W przypadku innowacji spółdzielnia jest przygotowana do częściowego zaabsorbowania ciosu, jeśli np. nie uda się żniwa. Według dyrektora firma robi to, ponieważ rolnik już musi podejmować tak duże ryzyko.
„Mamy projekty kooperacyjne. W zeszłym roku zawarliśmy z plantatorem umowę na integrowaną uprawę roślin w uprawie cebul. Stanowi ona, że jeśli w rezultacie Twoja uprawa zawiedzie, pokryjemy różnicę. Nie robisz tego za wszystkich, kosztowało to dziesiątki tysięcy euro.''' dodaje dyrektor ds. publicznych Ruud Tijssens.
Według Hordijk w ten sposób Agrifirm może wypróbować nowe innowacje na większą skalę, od 2 do 100 hektarów. Kilka lat temu zadeklarowano na to 900.000 XNUMX euro rocznie. „Naprawdę chcemy promieniować, że robimy co w naszej mocy, ale nie mamy więcej niż pół miliarda, które są potrzebne do przejścia i nie można po prostu usunąć z łańcucha. Część tego trzeba również uzyskać od konsumenta, na przykład poprzez lepsze ceny”.
Hordijk był ostatnio w ciągłych rozmowach z resztą łańcucha. „Kiedy rozmawiacie ze sobą, ludzie od razu mówią: 'Możemy stanąć naprzeciwko siebie, ale wtedy oczywiście nic nie osiągniemy'. Musimy współpracować, aby ulepszyć cały łańcuch”.
Maxa van der Heydena
© Analiza rynku DCA. Niniejsza informacja rynkowa podlega prawu autorskiemu. Zabrania się reprodukowania, rozpowszechniania, rozpowszechniania lub udostępniania treści osobom trzecim za wynagrodzeniem w jakiejkolwiek formie bez wyraźnej pisemnej zgody DCA Market Intelligence.
