fuzje i przejęcia
Azja pozostaje regionem wzrostu dla FrieslandCampina
FrieslandCampina w ostatnich latach doświadczyła wielu niepowodzeń w Azji, ale nadal chce się rozwijać w tym regionie. Tak powiedział Hans Laarakkers, dyrektor globalny ds. rozwoju biznesu w FrieslandCampina w wywiadzie dla M&A, dodatku do Het Financieele Dagblad.
Według Laarakkersa Azja jest interesująca ze względu na swój potencjał wzrostu. Pakistan jest trzecim co do wielkości producentem produktów mlecznych na świecie, jednak przetwórstwo mleczarskie jest wciąż w powijakach. Zakłada się, że przetwarzaniem i pakowaniem objętych jest tylko 10% produkcji. Większość mleka sprzedawana jest bezpośrednio na rynku. FrieslandCampina spodziewa się, że ze względu na rozrost klasy średniej i urbanizację konsumpcja przesunie się w stronę pakowanych produktów mlecznych.
Pod koniec 2016 roku FrieslandCampina nabyła większościowy pakiet udziałów wynoszący 51% Żywność ingro. Jest to druga co do wielkości firma mleczarska w Pakistanie. Laarakkers mówi, że decyzja ta nie została podjęta pochopnie, biorąc pod uwagę fakt, że kraj ten leży w stosunkowo niestabilnym regionie. Niższy wynik pod względem bezpieczeństwa mają tylko Libia i Jemen. Według Laarakkersa Engro Foods to solidna firma, a znalezienie jej w tym regionie nie jest łatwe. FrieslandCampina (20%) jest właścicielem udziałów w Engro Foods, podobnie jak Bank Światowy (80%).
Wyzwania w Azji
W międzyczasie, jak przyznaje Laarakkers, pokonaliśmy wiele wyzwań. Niedługo po przejęciu firmy władze lokalne i grupy interesu oskarżyły FrieslandCampina o wydłużanie okresu przydatności do spożycia mleka poprzez dodawanie szkodliwych substancji chemicznych. Firma mleczarska z kolei stara się przekonać rząd do zakazania sprzedaży mleka luzem ze względów higienicznych. Laarakkers wie z doświadczenia, że takie procesy przejęcia są czasochłonne.
W Chinach również przejęcia i fuzje nie zawsze przebiegają bezproblemowo, biorąc pod uwagę problemy z Nabiał Huishan. Mimo to FrieslandCampina chce nadal skupiać się na sprzedaży przetworzonych produktów mlecznych na rynkach wschodzących. Dzieje się tak, ponieważ marże na mleko w supermarketach są zerowe. Laarakkers wskazuje zatem, że FrieslandCampina chce zostać przetwórcą specjalnych produktów mlecznych dla dzieci, sportowców i osób starszych.
Mało dostępnych kandydatów
Przez uproszczenie FrieslandCampina spodziewa się, że organizacja stanie się skuteczniejsza w dokonywaniu przejęć i fuzji. Ze względu na zamieszki w Pakistanie, firma mleczarska w ostatnich miesiącach nie podejmowała żadnych działań w kierunku przejęć. W każdym razie przejęć między firmami przetwórstwa mleka jest stosunkowo niewiele.
Spółdzielnia mleczarska nie wyklucza jednak przejęć w przyszłości. Według Laarakkersa, FrieslandCampina interesuje się głównie rynkami takimi jak Azja, Afryka i Bliski Wschód. Podkreśla jednak, że w tych regionach potencjalni kandydaci do przejęcia są nieliczni.
Praca Woutera
© Analiza rynku DCA. Niniejsza informacja rynkowa podlega prawu autorskiemu. Zabrania się reprodukowania, rozpowszechniania, rozpowszechniania lub udostępniania treści osobom trzecim za wynagrodzeniem w jakiejkolwiek formie bez wyraźnej pisemnej zgody DCA Market Intelligence.
