FrieslandCampina

Aktualności ceny mleka

FrieslandCampina chce obniżyć cenę gwarantowaną

10 października 2019 r - Wouter Baan - 13 komentarze

FrieslandCampina planuje obniżyć cenę gwarantowaną. Propozycja dla członków producentów mleka polega na usunięciu dodatków (za vlog, zrównoważony rozwój i wypas), które firmy referencyjne płacą z ceny gwarantowanej od 2020 r.

W praktyce oznacza to, że cena gwarantowana jest niższa, a premia za wykonanie wyższa. Przykład obliczeń na podstawie sytuacji z 2018 r.: Dla przeciętnego gospodarstwa mlecznego z roczną dostawą 850.000 0,89 kg oznacza to, że cena gwarantowana jest niższa o 100 euro za XNUMX kg. 

Kwota ta trafia do zysku spółki, z czego 35% zwraca w formie premii za wyniki, a 10% poprzez obligacje członkowskie. Pozostałe 55% trafia na kapitał własny. Podsumowując, oznacza to, że producent mleka otrzymuje o 0,50 euro mniej na 100 kilogramów. 

Unikaj podwójnych dopłat
Dyrektor generalny Hein Schumacher i Frans Keurentjes, prezes spółdzielni, podkreślają, że korekta nie ma na celu po prostu „wstrzymywania pieniędzy za mleko”. Liczba dodatków w firmach referencyjnych wzrosła w ostatnich latach, co oznacza, że ​​niektórzy członkowie producentów mleka otrzymują obecnie czasami podwójne dodatki. Dzieje się tak dlatego, że FrieslandCampina oprócz ceny gwarantowanej płaci premie za vlogowanie i wypas, podczas gdy składki firm referencyjnych są już wliczone w cenę podstawową. 

„Jednak w dłuższej perspektywie rolnicy produkujący mleko będący członkami stowarzyszenia odnoszą korzyści z solidnej działalności. Dlatego członkom zaproponowano te zmiany” – powiedział dyrektor generalny. Schumacher i Keurentjes przyznają, że propozycja wywołała gorące dyskusje w Radzie Członków, niemniej jednak istnieje dla niej wsparcie i zrozumienie.  

Vreugdenhil wchodzi za DOC
Istnieją również pewne „praktyczne” dostosowania. Na przykład w koszyku firm referencyjnych cena mleka DOC Kaas zostaje zastąpiona ceną producenta mleka w proszku Vreugdenhil. Proponuje się, aby uwzględnić to 11,5%. FrieslandCampina uważa, że ​​udział DOC Kaas stał się zbyt duży w związku z fuzją z niemieckim DMK.

FrieslandCampina również chce zaktualizować poziomy standardowe. Od połączenia w 2008 roku wykorzystano 3,47% białka, 4,41% tłuszczu i 4,51% laktozy. Jednak z biegiem lat mleko stało się bogatsze w białko i mniej tłuszczu, przez co różnica między opublikowaną ceną gwarantowaną a rzeczywistymi cenami płatniczymi stała się zbyt duża. Proponuje się zatem dostosowanie poziomów standardowych do poziomów rzeczywistych na rok 2019.

Natychmiast inwestuj zyski książkowe
Propozycją, która uderzy hodowcę bydła mlecznego bezpośrednio po kieszeni, jest propozycja dotycząca zysków księgowych. Na przykład po zbyciu branży korzyści są teraz przeznaczane na udział w zyskach. Proponuje się, aby od 2020 r. FrieslandCampina miała możliwość bezpośredniego inwestowania zysku księgowego w wysokości co najmniej 100 mln euro w możliwości biznesowe, a tym samym wykluczenia jej z udziału w zyskach. 

Gwarancja wypasu
Inną propozycją jest włączenie Cow Monitor do wymagań Foqus Planet. Należy również zwiększyć zachętę finansową w ramach programu zrównoważonego rozwoju tego przedsiębiorstwa mleczarskiego. Od 2020 r. rolnicy zajmujący się wypasem bydła mlecznego będą zobowiązani do podjęcia dodatkowych wysiłków administracyjnych. Proponuje się, aby oprócz rejestrowania dni wypasu rejestrowano także godziny wypasu. W ten sposób firma mleczarska chce lepiej zagwarantować wypas, o co prosi Fundacja Wypas.

Masz wskazówkę, sugestię lub komentarz dotyczący tego artykułu? Daj nam znać

Praca Woutera

Wouter Baan jest szefem działu mięsnego i mleczarskiego w BoerenbusinessW DCA Market Intelligence zajmuje się rynkiem mleczarskim, wieprzowiny i mięsa. Monitoruje również rozwój (biznesu) w agrobiznesie oraz przeprowadza wywiady z prezesami firm i decydentami.
komentarze odwiedzających
13 komentarze
bob 10 października 2019 r
To jest odpowiedź na Boerenbusiness artykuł:
[url=http://www.boerenbusiness.nl/melk/artikelen/10884279/frieslandcampina-wants-guarantee-price-versoberen]FrieslandCampina chce uprościć cenę gwarantowaną[/url]
Mam nadzieję, że członkowie odrzucą tę propozycję; lepiej byłoby, gdyby po tych wszystkich zamieszaniach, jakie miały miejsce w ostatnich latach, pensje najwyższego kierownictwa zostały obniżone.
Przy dodatkowym wysiłku należy doliczyć pieniądze do ceny mleka i żadnych cygar z własnego pudełka!
karel 10 października 2019 r
w czasie, gdy Schouten mówi, że więcej pieniędzy powinno trafić do rolnika, zostajesz rozebrany do naga na szczycie Frieslandcampina, jest to po prostu kradzież
Piotr 10 października 2019 r
Członkowie dali się nabrać w ciągu ostatnich 3 lat i wymienili:

Biznesplan, PBB, focus planet, dodatkowe niezapowiedziane kontrole, zaostrzenie temperatury zamarzania i kwasu masłowego, mniej zastrzeżeń imienia,
cielę OK, przewodnik po sklepach z artykułami używanymi, kompas dla krów i tak dalej.

Dzięki proponowanym dostosowaniom przeciętny członek ważący 800000 10000 kg będzie miał około XNUMX XNUMX euro mniej rocznie!

Kiedy członkowie zgodzą się, że ta polityka nie jest już możliwa?
Slogan RFC: coraz więcej zasad, a członkowie płacą mniej!! 10 października 2019 r
MIT MRÓWKI: ZBYT DUŻA KONTROLA? KOCHAJ mrówki!
Mrówka codziennie przychodziła wcześnie do pracy i natychmiast ją zabierała; była produktywna i bardzo zadowolona.

Jej właściciel, lew, był zaskoczony, że mrówka pracuje bez nadzoru.

Pomyślał: skoro tyle osiągnęła bez nadzoru, to czy pod stałą superwizją osiągnęłaby jeszcze więcej?

Zrekrutował karalucha, który miał duże doświadczenie w nadzorowaniu i potrafił pisać wspaniałe raporty.

Pierwszym krokiem, jaki podjął karaluch, było umieszczenie zegara, który rejestrował wejścia i wyjścia mrówki. Wtedy karaluch potrzebował sekretarza i pająka do zarządzania archiwami i monitorowania rozmów telefonicznych.

Lew był bardzo zadowolony z raportów karalucha i poprosił go również o sporządzenie wykresu jego produkcji. To wtedy karaluch zdobył komputer i drukarkę laserową i zwerbował muchę do zarządzania IT.

Mrówka, ostatnio produktywna i promienna, wpadła w rozpacz z powodu tej góry papierów i tych wszystkich spotkań, które zajmowały jej czas!

Lew pomyślał, że nadszedł czas, aby mianować menedżera sektora w miejscu pracy mrówki.

Stanowisko to powierzono krykiecistowi, który na początek kupił do swojego biura ergonomiczne krzesło i ułożył wykładzinę. Nowy menadżer również potrzebował komputera i asystenta.

W tej chwili mrówka nie mogła się już z tego śmiać i z każdym dniem stawała się coraz bardziej wściekła. To właśnie wtedy krykiet przekonał swojego szefa, lwa, że ​​zbadanie atmosfery pracy stało się absolutnie konieczne. Po zbadaniu obciążenia pracą lew stwierdził, że zmiana, na której pracowała mrówka, nie była już tak produktywna jak dawniej.

Do przeprowadzenia audytu i zaproponowania rozwiązania zrekrutował sowę, znaną jako renomowany i najwyższej klasy doradca. Sowa chodziła po urzędach przez trzy miesiące i sporządziła bardzo gruby raport z konkluzją: w tej firmie jest za dużo stałych pracowników. I zgadnijcie, kto pierwszy wystrzelił lwa?

Mrówka oczywiście dlatego, że: „Wykazywała brak motywacji i miała postawę, która prowadziła do konfliktu”.
Wściekły rolnik (członek-niewolnik) 10 października 2019 r
Inni przetwórcy mleka dysponujący taką samą ilością mleka do przetworzenia zatrudniają tylko połowę personelu!

Reorganizacja w obrębie własnej kadry wydaje mi się najlepszym rozwiązaniem!!! w przeciwnym razie sprawy naprawdę wymkną się spod kontroli!
Tona Westgeesta 10 października 2019 r
Pozostałe 55% trafia na kapitał własny.

Mówiłem już wczoraj, że pieniędzy już nie ma.... Ale nadal chcę wymyślić kilka nowych zasad.!
Jako odwrócenie uwagi; możesz się tym martwić?

Oprócz dni wypasu rejestrowane będą również godziny wypasu. W ten sposób firma mleczarska chce lepiej zagwarantować wypas, o co prosi Fundacja Wypas.

Tak, konsument tego chce.... Proszę zwrócić uwagę, następną rzeczą jest to, że w każdym gospodarstwie będzie monitoring kamerowy!!!!
R. van Eijdena 10 października 2019 r
Nie jestem członkiem ani dostawcą. Ale nie rozumiem struktury spółdzielczej. (źródło Wikipedia). Lata, w których wypłacono najniższą cenę mleka, dają spółdzielni najwyższy zysk netto. Brzmi logicznie, ale nie sprzyja współpracy.
bert 10 października 2019 r
firma będzie silniejsza, a rolnicy wkrótce będą wyczerpani,
wszyscy głosują przeciw
Pokaż 10 października 2019 r
W zarządzie RFC zapanował komunizm, rolnik jest dojony i to nawet z wysokim wynagrodzeniem za spotkanie.
bart 10 października 2019 r
Menedżer, który to wymyślił, otrzyma kolejną dużą premię!
Martwię się, czy rolnicy ponownie opuszczą RFC, a pozostali członkowie będą musieli płacić tym odchodzącym członkom? Nadal musimy wypłacić 30 milionów, a jeśli więcej odejdzie lub zrezygnuje, zapłacimy jeszcze więcej!

Brakuje mi tego, że RFC mówi UCZCIWYM członkom, że jesteście zbyt kosztowni, aby produkować mleko i dlatego zastraszamy was coraz większą liczbą zasad i mniejszymi pieniędzmi na mleko. Wolimy mleko sprowadzać z Afryki, Polski i Ukrainy, gdzie Unia Europejska na początek nadal oferuje dotacje rozwojowe!! a rolnicy mogą pracować jako niewolnicy w ramach „holenderskiej płacy minimalnej”. I że międzynarodowe koncerny, takie jak RFC, chętnie z tego korzystają!

Kiedy zarząd podejmie działania finansowe??? i zacząć zwalniać pracowników?
pedro 10 października 2019 r
tylko kilka wycieczek do siedziby głównej 16/10
Pieter 10 października 2019 r
Rolnicy uważajcie, chcą odebrać wam współpracę!
Osiąganie dobrych wyników dla firmy, a następnie na giełdzie. Tylko wtedy mleko rolników stanie się przedmiotem kosztów, a rolnicy już nad tym pracują.
peter 10 października 2019 r
@Pieter Zgadzam się z Tobą w 100%. Ale czego chcesz, aby jako zarząd i rada członkowska nie miała już żadnego kręgosłupa i była zepsuta do szpiku kości?

Inaczej nie musieliby poważnie rozwijać takiego pomysłu i omawiać go na nadchodzących jesiennych spotkaniach!? Wszędzie tego pełno, obecni członkowie (niewolnicy RFC) nie mają już absolutnie nic do powiedzenia.
Nie możesz już odpowiedzieć.

Co robią obecne ceny mleka?

Zobacz i porównaj
w Porównanie cen mleka

Tło mleko

Gotówka decyduje o przebiegu meczu w FrieslandCampina

Aktualności mleko

FrieslandCampina zaskakuje dobrymi wynikami

Aktualności Mleko

FrieslandCampina ponownie odnotowuje zyski w Nigerii

Tło mleko

Skandal związany z żywnością dla dzieci nadal się rozprzestrzenia

Zadzwoń do naszego działu obsługi klienta 0320 - 269 528

lub e-mail do wsparcie@boerenbusiness.nl

chcesz nas śledzić?

Otrzymuj nasz darmowy newsletter

Aktualne informacje rynkowe codziennie w Twojej skrzynce odbiorczej

Zaloguj się