Dafinchi / Shutterstock.com

Aktualności Finansowanie

FrieslandCampina otwiera drzwi inwestorom

20 stycznia 2020 r - Wouter Baan - 13 komentarze

Chociaż FrieslandCampina twierdzi, że jest w dobrej sytuacji, spółdzielnia mleczarska chce pożyczyć około 300 milionów euro na otwartym rynku. Bufory finansowe są zbyt małe, aby zrekompensować niepowodzenia. 

Zamiarem jest emisja obligacji podporządkowanych notowanych na giełdzie. Jest to podobne do obecnych obligacji członkowskich, z tą różnicą, że wartość nowej pożyczki obligacyjnej może ulegać wahaniom, podczas gdy wartość obecnych obligacji członkowskich nie może ulegać wahaniom. Data rozpoczęcia działalności i wysokość stóp procentowych nie są jeszcze znane. Rada członków zatwierdziła tę propozycję firmy pod koniec grudnia.

Tego rodzaju struktury są szczególnie interesujące dla inwestorów instytucjonalnych, takich jak banki i fundusze emerytalne. FrieslandCampina podkreśla, że ​​planowana emisja obligacji nie jest wstępem do publicznego notowania na giełdzie. 

Obrót obligacjami członkowskimi rośnie
W ulotce rozdawanej zrzeszonym hodowcom bydła mlecznego FrieslandCampina podaje szereg powodów, dla których potrzebna jest dodatkowa płynność finansowa. W ostatnich latach, z powodu starzenia się członków będących producentami mleka i zmiany partnerów, zaoferowano więcej obligacji członkowskich niż sprzedano. Ponad połowa swobodnie zbywalnych obligacji członkowskich znajduje się obecnie w rękach byłych członków.

Linia płynnościowa Rabobanku do 50 mln euro zostanie wypełniona w następnym dniu handlowym w lutym 2020 r. FrieslandCampina wcześniej wskazała, że ​​wykupi obligacje członkowskie o wartości 72 mln euro w celu utrzymania płynności rynku wewnętrznego. Odbywa się to kosztem kapitału własnego.

Myśląc o przyszłości, FrieslandCampina dąży do strukturalnego rozwiązania tego „problemu”. Jednym z rozważanych rozwiązań jest rozszerzenie rynku wewnętrznego o osoby uprawnione do posiadania obligacji członkowskich.

Malejące zyski
FrieslandCampina również zmaga się ze spadkiem dochodów. Choć zyski nadal są osiągane, są one znacznie mniejsze niż wcześniej. Przykładowo, dewaluacja nigeryjskich zysków odbija się na firmie mleczarskiej. Rentowność w Chinach jest także strukturalnie niższa. Ponadto w ostatnich latach dokonano inwestycji w dodatkowe moce przetwórcze, co jak można przeczytać, stanowi poważne obciążenie dla kapitału spółki.

Masz wskazówkę, sugestię lub komentarz dotyczący tego artykułu? Daj nam znać

Praca Woutera

Wouter Baan jest szefem działu mięsnego i mleczarskiego w BoerenbusinessW DCA Market Intelligence zajmuje się rynkiem mleczarskim, wieprzowiny i mięsa. Monitoruje również rozwój (biznesu) w agrobiznesie oraz przeprowadza wywiady z prezesami firm i decydentami.
komentarze odwiedzających
13 komentarze
Tona Westgeesta 20 stycznia 2020 r
To jest odpowiedź na Boerenbusiness artykuł:
[url=http://www.boerenbusiness.nl/melk/artikel/10885412/frieslandcampina-zet-deur-open-voor-belegger]FrieslandCampina otwiera drzwi dla inwestora [/url]
I spójrz, gdzie podział się zdrowy rozsądek... Musisz zarobić euro zanim je wydasz.!!
Pycha kroczy przed upadkiem, więc uparcie idź dalej, nawet jeśli przewidziałeś, że coś pójdzie nie tak.

Zamykanie fabryk i budowanie nowych, Pakistan, Chiny, Nigeria, wszystkie kraje, w których nie chcesz być. Gdzie musisz tylko dostarczać, a jako holenderska fabryka mleczarska, nie powinieneś sobie wyobrażać, że możesz naśladować tamtejsze skorumpowane gospodarki!
Zbyt dużo personelu, kosztów ogólnych i zbyt drogie biura

W Buitenhof Schumacher przechodzi od jednego zrównoważonego rozwoju do drugiego. Mogli uścisnąć sobie dłonie. FC i politycy wymyślają najróżniejsze manewry, żeby odwrócić uwagę, a rozsądna osoba po prostu wie, że sprawy idą źle...

Reorganizuj, reorganizuj i zatrudniaj ludzi, którzy rozumieją rynek, którzy studiowali ekonomię i potrafią radzić sobie z rolnikami/członkami.

Ludzie na górze, którzy potrafią słuchać, i to nie tylko siebie!!!
Bob 20 stycznia 2020 r
Jeżeli Ty, jako hodowca bydła mlecznego, chcesz pozostać szefem tej tonącej łodzi, nie powinieneś na to pozwalać!
Czas, aby najwyżsi ustąpili, łącznie z radą członków, wszyscy pozwalają, by wykorzystywano ich w roli JOKERA!
Ps 21 stycznia 2020 r
Frc. Zbyt kosztowne pod względem operacyjnym i finansowym. Jeśli nie obudzą się na czas, staną się przeszłością.
RUBO 21 stycznia 2020 r
Nadal płaci więcej niż Arla.
peter 21 stycznia 2020 r
@Rubo „I tak płaci więcej niż Arla.”

RFC od lat płaci najwyższą cenę za mleko, ale aby było to możliwe, ich kapitał własny się kurczy, a zadłużenie rośnie z każdym rokiem!!! Kogo teraz RFC chce oszukać?
Kees Zachodnieng 21 stycznia 2020 r
No i za kilka lat Chińczycy przejmą firmę...
dbaj o siebie!!
marc 21 stycznia 2020 r
Początek końca!!!! (och nie, to trwa już od dłuższego czasu, mleko nie jest już wystarczająco białe (zrównoważony rozwój, koncentracja itp.) to był prawdziwy początek!!!
jan4072 21 stycznia 2020 r
Do wszystkich ekonomistów, którzy już odpowiedzieli. Prosta arytmetyka.
Pożyczka w wysokości 300 mln euro podzielona przez liczbę litrów na rok daje Ci informację, ile wynosi pożyczka za litr. W ten sposób możesz dowiedzieć się, kto radzi sobie lepiej: Arla czy RFC. W takim przypadku RFC ma dwie opcje: albo zatrzyma pieniądze na mleko, albo pożyczysz je na zewnątrz. Pytanie zatem brzmi, co jest lepsze dla członków. Zwiększ kapitał członków, podczas gdy (być może) rolnik musi pożyczyć więcej od banku lub zapłacić rolnikowi i pożyczyć jak najtaniej. Załóżmy, że RFC może pożyczyć od banku pieniądze taniej niż rolnik. JEŚLI jednak rolnik ich nie potrzebuje i wpłaca wypłacone pieniądze do banku, nie otrzymując za to nic, wówczas korzystniejsze dla rolnika jest pozostawienie pieniędzy w kapitale członkowskim.
Jaap Schuytemaker 21 stycznia 2020 r
Ojej, znowu narzekamy.
Moim zdaniem dobry zakup długu (stosunkowo mało)
Dobrze, że trzymasz się planu.
peter 22 stycznia 2020 r
@jan4072 Twoje obliczenia są błędne!
Pieniądze, które członkowie otrzymują w formie obligacji członkowskich i które w związku z tym muszą zostać wypłacone w przyszłości, należy dodać do 300 milionów + wyparowanych za granicą miliardów, a także sprzedaży srebra, za pomocą której tworzony jest sztuczny zysk, należy wszystko to zsumować, a następnie podzielić przez litry. Wniosek jest taki, że RFC nie jest najlepszy, jeśli chodzi o cenę mleka!!!
marc 22 stycznia 2020 r
Mogą też zatrzymać swoje wysokie pensje, ponieważ nie wolno im ich podjadać, po prostu rozrzucają pieniądze
Janniego 22 stycznia 2020 r
FC nie wyjaśniła jeszcze, jaki jest cel dodatkowego kapitału zewnętrznego: czy pompowanie go jest nieopłacalne, czy też dodatkowy zysk przynosi korzyści rolnikom = członkom. FC musi zobowiązać się do wyższej ceny mleka dla swoich 2/3 udziałów rolników. Musimy udać się do siedziby FC i zażądać wyższej ceny.
Piotr 23 stycznia 2020 r
Jeśli przeciętny hodowca bydła mlecznego zarobił w 31000 r. 2019 4 euro, Rfc będzie musiało zrezygnować z 3% od przyszłego roku, podczas gdy przeciętny pracownik Rfc zarabia dwukrotnie więcej i otrzymuje XNUMX% podwyżki każdego roku. Czy w takim razie nadal powinienem szanować dyrektorów RFC i ich radę członkowską?
Nie możesz już odpowiedzieć.

Co robią obecne ceny mleka?

Zobacz i porównaj
w Porównanie cen mleka

Tło mleko

Gotówka decyduje o przebiegu meczu w FrieslandCampina

Aktualności mleko

FrieslandCampina zaskakuje dobrymi wynikami

Aktualności Mleko

FrieslandCampina ponownie odnotowuje zyski w Nigerii

Tło mleko

Skandal związany z żywnością dla dzieci nadal się rozprzestrzenia

Zadzwoń do naszego działu obsługi klienta 0320 - 269 528

lub e-mail do wsparcie@boerenbusiness.nl

chcesz nas śledzić?

Otrzymuj nasz darmowy newsletter

Aktualne informacje rynkowe codziennie w Twojej skrzynce odbiorczej

Zaloguj się