Schumacher ładnie zamyka burzliwą erę

Obroty wzrosły ostatni rok do rekordowego poziomu 14,1 miliarda euro. Nie jest to specjalnie zaskakujące, ponieważ ceny nabiału w zeszłym roku wzrosły znacznie powyżej istniejących rekordów. Zysk netto wzrósł o prawie 70% do 292 mln euro, najwyższego poziomu od 2016 r. Co więcej, cena wydajności na rok 2022 wzrosła do najwyższego w historii poziomu 58,69 euro za 100 kilogramów mleka. Dzięki tym liczbom dyrektor generalny Schumacher może śmiało przenieść się do Unilever, gdzie w lipcu obejmie stanowisko dyrektora generalnego. Jednak Schumacher zyskałby zdecydowanie zbyt wiele punktów, aby przypisać duży wzrost zysków.

Sukces na rynku masowym
Podobnie jak wiele innych firm mleczarskich, w 2022 r. FrieslandCampina miała wiatr w plecy. Zakończenie środków koronacyjnych w połączeniu z wojną na Ukrainie doprowadziło do skrajnego uparty nastroje na rynku. Ponadto w pierwszej połowie roku produkcja mleka była niska. Dzięki temu ceny masła, serów i mleka w proszku nie poszybowały w górę. Szczególnie rynek masowy radził sobie zaskakująco dobrze, napędzany szybko rosnącą inflacją (żywnościową), która sprawiła, że ​​konsumenci zwracali większą uwagę na małe produkty. Jak na ironię, właśnie od tego segmentu FrieslandCampina chciała w ostatnich latach uciec. Rozpoznawalny i zrównoważony markowy nabiał przyniósłby lepsze zyski, tak myślało kierownictwo Amersfoort w ostatnich latach.

Główne wyzwania dla następcy
Chociaż Schumacher opuszcza wyścig z ładnym raportem końcowym, przed FrieslandCampina stoi wiele wyzwań. Nowy dyrektor generalny – którego jeszcze nie znaleziono – już może narobić zamieszania w tej kwestii. Być może największym wyzwaniem, szczególnie w dłuższej perspektywie, jest zabezpieczenie pozycji surowcowej w postaci mleka. Ze względu na kurczące się stada mleczne w Holandii i Europie północno-zachodniej dostawy mleka do fabryk spadają. Przez lata był to wewnętrznie niemal pożądany rozwój, gdyż podaż była strukturalnie zbyt duża w stosunku do sprzedaży.

Tymczasem kurcząca się kałuża mleka zaczyna się coraz bardziej napinać. Poszukiwania nowych członków i dostawców rozpoczęły się w zeszłym roku, chociaż dodatnie saldo członkostwa jest wciąż odległe o wiele kilometrów. Podejście polega głównie na utrzymaniu skali względnej, choć prawdopodobnie będzie to również trudne wyzwanie. W końcu osoby odchodzące to nie tylko osoby, które odchodzą, ale często także osoby, które zmieniają pracę. W krótkim okresie należy przede wszystkim kontrolować inflację. Aby utrzymać udział w rynku, należy ponieść straty marży, szczególnie w segmencie konsumenckim. Dane za pierwszą połowę 2023 roku będą znacznie niższe, ponieważ cena gwarantowana odbiega od faktów na rynku. W ten sposób Schumacher zastrzega sobie możliwość prezentacji danych za półrocze w lipcu, kiedy nie będzie go już na pokładzie.  

Rośnie na cienkim lodzie
Wraz ze zbliżającym się odejściem Era Schumachera w FrieslandCampina dobiega końca. W 2014 roku objął stanowisko dyrektora finansowego i przez ostatnie pięć lat pełnił funkcję dyrektora generalnego. Choć w 2022 roku rynek był po jego stronie, były to burzliwe lata tropikalne, w których zyski czasami znajdowały się pod znaczną presją. Schumacher powiedział, że musi przede wszystkim zreorganizować aparaturę produkcyjną i zwiększyć zrównoważony rozwój. Był w stanie uprawiać prawie wyłącznie nabiał roślinny. To postawiło go na cienkim lodzie wśród kibiców. Wraz z Schumacherem szybki kalkulator, świadomy ducha czasów, opuści FrieslandCampina pod koniec kwietnia, choć dla niektórych członków był czasami niepowtarzalny.