Interweniuje FrieslandCampina: kolejna poważna reorganizacja

FrieslandCampina zamierza znacząco obniżyć koszty. Aby zwiększyć swoją rozczarowującą rentowność, spółdzielcza grupa mleczarska chce zaoszczędzić od 2026 do 400 milionów euro rocznie na kosztach od 500 roku. Plan oszczędnościowy z nazwą „Wyprawa 2030” ma pozostać atrakcyjny dla członków producentów mleka.

Krótko mówiąc, koszty FrieslandCampina są znacznie za wysokie w stosunku do obrotów. To pojawiło się boleśnie w połowie lipca rozczarowujące dane za półrocze. Przy skromnej marży zysku netto wynoszącej 0,11% FrieslandCampina ledwo wypracowała zysk w pierwszej połowie 2023 r. Nowo mianowany dyrektor generalny Jan Derck van Karnebeek nazwał te liczby niegodnymi FrieslandCampina. Słabe dane za półrocze były prawdopodobnie nieco pochlebne. W końcu zeszłej zimy rynek mleczarski załamał się, a cena mleka zareagowała z dwu-, trzymiesięcznym opóźnieniem. Inne firmy mleczarskie również płaciły za dużo mleka w stosunku do rynku. 

400–500 mln euro
Poza tym Van Karnebeek zaraz po objęciu urzędu chce płynąć bliżej wiatru, aby zwiększyć rentowność. Zapowiedź jest w pewnym sensie uderzająca, ponieważ poprzednia reorganizacja dopiero co się zakończyła. Następnie strukturę uproszczono do czterech jednostek biznesowych, a obecnie ponownie do siedmiu. Nie sprawi to od razu większej przejrzystości organizacji, ale może poprawić efektywność każdej jednostki biznesowej. Co więcej, wyniki najmniej wydajnych jednostek biznesowych zostaną wtedy szybciej ujawnione, co prawdopodobnie jest pomysłem Van Karnebeeka i pozostałych dyrektorów.  

„Jestem przekonany, że połączenie konkurencyjnego łańcucha produkcyjnego i niższych kosztów ogólnych wzmocni naszą pozycję wiodącego gracza w branży mleczarskiej. Dla FrieslandCampina ważne jest, aby pozostała atrakcyjna dla swoich członków, producentów mleka, pracowników i klientów. Teraz i w przyszłości przyszłość” – czytamy w oświadczeniu prezesa, z którego wynika, że ​​od 400 r. możliwe będą oszczędności rzędu 500–2026 mln euro. Pierwszy krok powinien zostać wykonany w 2024 r., pod warunkiem wyrażenia zgody przez Radę Członków na plan.  

Wiele zawodów zagrożonych
Zamknięcia fabryk nie są częścią proponowanego pakietu oszczędnościowego. Logicznie rzecz biorąc, miejsca pracy zostaną utracone, chociaż nie ogłoszono dokładnie, ile. Zanikają jednak w szczególności funkcje wspierające. Podczas poprzedniej rundy zwolnień zniknęło 1.000 stanowisk pracy, co przyniosło oszczędności w wysokości 100 mln euro, a przynajmniej tak obliczono z góry. Teraz może być ich znacznie więcej. Wśród wszystkich działań oszczędnościowych FrieslandCampina ogłosiła także inwestycję w fabrykę w Borculo. Tam moce produkcyjne izolatów białek serwatkowych są podwajane, aby sprostać rosnącemu rynkowi produktów sportowych i żywienia niemowląt.

Praca Woutera

Wouter Baan jest szefem działu mięsnego i mleczarskiego w BoerenbusinessW DCA Market Intelligence zajmuje się rynkiem mleczarskim, wieprzowiny i mięsa. Monitoruje również rozwój (biznesu) w agrobiznesie oraz przeprowadza wywiady z prezesami firm i decydentami.

w.baan@boerenbusiness.nl

© Analiza rynku DCA. Niniejsza informacja rynkowa podlega prawu autorskiemu. Zabrania się reprodukowania, rozpowszechniania, rozpowszechniania lub udostępniania treści osobom trzecim za wynagrodzeniem w jakiejkolwiek formie bez wyraźnej pisemnej zgody DCA Market Intelligence.