Przedsiębiorca jest zawsze zajęty dniem dzisiejszym i jutrem. W ten sposób stwarza także przyszłe możliwości, które należy wykorzystać i tak rozpoczyna się gra. Ale czy jest to wykonalne?
Przydatność sporządzenia dobrego budżetu staje się aktualna. Przedsiębiorcy często mają trudności z przelaniem swoich planów na papier. W rzeczywistości często jest to odrzucane jako nonsens. Portfel się skończył, nie wiemy, jaki plon przyniosą ziemniaki w przyszłym roku, jaka będzie cena mleka, a co dopiero koszty?
Budżet jest koniecznością
Aby zebrać pieniądze, niezbędny jest jednak budżet. W ciągu 21 lat pracy w banku ani razu nie udzielono kredytu bez odpowiedniego budżetu na kolejne lata. W ostatnich latach przekonałem się na własnej skórze, jak wartościowy może być taki budżet.
Doświadczyłem niezliczonych budżetów wspólnie z przedsiębiorcami przy kuchennym stole. Czasem nie było jeszcze nic na papierze. Czasem był już wstępny projekt i wspólnie go dopracowywaliśmy. Zdarzało się, że budżet był sporządzony na tyle starannie, że nie udało się pozyskać pożądanego finansowania, podczas gdy w rzeczywistości odsetki i spłaty były znośne. Z drugiej strony widziałem też budżety tak wypełnione celami, że ich wykonalność stała się od razu wątpliwa.
Planowanie, kalkulowanie, realizacja
Być może teraz myślisz; „Dokąd on chce dotrzeć z tą teoretyczną historią?” Czy on myśli, że nie mam nic do roboty, tylko filozofować nad czymś, o czym nikt nie wie, jak się rozwinie? Rozumiem to, bo papierkowej roboty jest już wystarczająco dużo. Jednocześnie lata badań i praktyki pokazują, że firmom, które robią przemyślane plany i je kalkulują, faktycznie udaje się zrealizować swoje ambicje i iść do przodu.
Jeśli potrafisz przedstawić plan z realistycznym budżetem, możesz spojrzeć na górę i opracować dobrą strategię na przyszłość dla swojej firmy. Zapewnia to przejrzystość. Zarówno dla siebie, jak i dla stron, które mogą pomóc Ci osiągnąć wyznaczone cele. W ten sposób możesz przekonać finansistę do swojego planu i pokazać, dlaczego dla niego również jest ciekawa inwestycja w ten plan. Często skutkuje to szybszą transakcją z lepszymi warunkami i stawkami. Widziałem wiele udanych przykładów tego.
Patrzenie na góry jest oczywiście trudne, ale z pewnością warto spróbować. W końcu chodzi o przyszłość Twojej firmy.
© Analiza rynku DCA. Niniejsza informacja rynkowa podlega prawu autorskiemu. Zabrania się reprodukowania, rozpowszechniania, rozpowszechniania lub udostępniania treści osobom trzecim za wynagrodzeniem w jakiejkolwiek formie bez wyraźnej pisemnej zgody DCA Market Intelligence.
To jest odpowiedź na Boerenbusiness artykuł:
[url=https://www.boerenbusiness.nl/column/10911341/vooruitkijk-over-de-berg-heen]Patrząc w przyszłość, ponad górami[/url]
W ciągu ostatnich 15 lat dwukrotnie potrzebowałem finansowania. Nigdy wcześniej nie musiałem pokazywać budżetu.
Potrzebowałem finansowania 15 razy, nigdy nie musiałem pokazywać budżetu. Jestem teraz pod specjalnym kierownictwem
Piotr napisał:specjalne kierownictwo... to niedobrzePotrzebowałem finansowania 15 razy, nigdy nie musiałem pokazywać budżetu. Jestem teraz pod specjalnym kierownictwem
optymista napisała:Czy to jakiś kumpel pomagający w spłacie długów?Piotr napisał:specjalne kierownictwo... to niedobrzePotrzebowałem finansowania 15 razy, nigdy nie musiałem pokazywać budżetu. Jestem teraz pod specjalnym kierownictwem
Potrzebowałem finansowania 15 razy, nigdy nie musiałem pokazywać budżetu. Jestem teraz pod specjalnym kierownictwem
Piotr napisał:Bank śpi spokojnie, dopóki dobrze finansuje i jest teraz pod specjalnym zarządem. Myślę, że to tylko zmyślona historia.Potrzebowałem finansowania 15 razy, nigdy nie musiałem pokazywać budżetu. Jestem teraz pod specjalnym kierownictwem
Piotr napisał:Bank śpi spokojnie, dopóki dobrze finansuje i jest teraz pod specjalnym zarządem. Myślę, że to tylko zmyślona historia.Potrzebowałem finansowania 15 razy, nigdy nie musiałem pokazywać budżetu. Jestem teraz pod specjalnym kierownictwem