Pandemia koronacyjna prowadzi do większej autorefleksji wśród właścicieli firm rodzinnych na temat ich sukcesji. Pokazują to badania przeprowadzone przez Nyenrode Business University. Farmy to najlepsze firmy rodzinne. Dlatego wyniki są interesujące.
Badanie zostało przeprowadzone wśród większych MŚP i jest równie interesujące dla rolników. Stwierdzenie „obecny kryzys koronowy jest dla mnie powodem do wcześniejszego myślenia o sukcesji” znalazło w kwietniu mniejsze potwierdzenie niż w lipcu 2020 r. Blokada prawdopodobnie będzie miała wzmocniony wpływ na osobiste przemyślenia przedsiębiorców na temat przyszłości. Roberto Flören, który w Nyenrode kieruje katedrą „Firmy rodzinne i transfer przedsiębiorstw”, mówi: „Przedsiębiorcy zdają sobie sprawę bardziej niż wcześniej, że życie jest mniej elastyczne, niż wcześniej sądzono”.
Niedoszacowanie sukcesji biznesowej
Nyenrode wcześniej badał sukcesję biznesową w firmach rodzinnych, którego wyniki są aktualne. O dziwo, większość przedsiębiorców nadal nie zajmuje się sukcesją biznesową. Dotyczy to również przedsiębiorców, którzy są już prawie gotowi na emeryturę. Jednym z powodów tego jest niedoszacowanie transferu przedsiębiorstwa.
Po pierwsze, bardzo nie doceniają czasu trwania procesu sukcesji. Uważa się, że trwa to 1,5 roku, podczas gdy w praktyce trwa to od 5 do 7 lat. Połowa przedsiębiorców zaczyna późno. Zbyt duże ułożenie w zbyt krótkim czasie prowadzi do zbyt szybkich wyborów i zbyt małej komunikacji. Ma to konsekwencje finansowe, szkody emocjonalne i racjonalne. Przeniesienie firmy odbywa się między przekazującym a następcą, ale w grę wchodzą inne, takie jak dzieci. Bardzo ważne, jeśli wszyscy chcecie iść pod choinkę w grudniu.
Przy dokonywaniu przelewu radzimy najpierw bardzo dokładnie sprawdzić, czego tak naprawdę chcesz. Porozmawiaj najpierw o emocjach, potem o kwestiach finansowych i podatkowych. Dla zdrowej firmy jest wystarczająco dużo rozwiązań, aby wszystko naprawić.
branie lat wolnego
Według ankiety najważniejsze dla przekazujących są: ciągłość, harmonia w rodzinie, zwrot z kapitału i zabezpieczenie na starość. Ponadto uderzający jest wpływ kryzysu koronowego na firmy, które borykają się z trudnościami finansowymi. W takim przypadku wielu zbywców (zazwyczaj rodziców) wydaje się być skłonnych wykorzystać swoją przyszłą rezerwę emerytalną, aby móc utrzymać firmę.
Zwlekanie i złudzenie dnia
Kwestie emocjonalne sprawiają, że przedsiębiorcy odkładają sukcesję biznesową. Wielu ludziom trudno jest zmierzyć się z skończonością swojej egzystencji i pracować nad ich zbędnością. Rodzice znajdują się w centrum trzech nakładających się kręgów: samej firmy, rodziny i majątku. Nagle, po sukcesji we wszystkich trzech obszarach, nie są już centralną osobą. Co więcej, skupienie się na bieżących sprawach – zwłaszcza w dobie kryzysu koronowego – opóźnia moment rozpoczęcia procesu sukcesji biznesowej. Wiedz, czego chcesz, nie majstruj i uzyskaj porady na czas. Konsultanci myślą w liczbach i strukturach, upewnij się, że sam je rozumiesz i potrafisz sobie to wyjaśnić.
Zwycięzcy mają plan, przegrani argumenty
Zaaranżowanie sukcesji to chyba najważniejsze zadanie przedsiębiorczości. Widzisz, że nadchodzi koniec twojej kariery. Zawsze jest powód, by nie zaczynać: kiedy coś pójdzie źle – być może teraz z powodu kryzysu koronowego – jesteś niezastąpiony. Jeśli wszystko pójdzie dobrze, chcesz z tym zostać „na razie”. Jesteś zobowiązany wobec siebie i swoich następców dowiedzieć się, co możesz zrobić, aby właściwie przenieść firmę.
Nie wiem, co myślisz. Właśnie przyszło mi do głowy: spiesz się, jeśli masz czas, to masz czas, jeśli się spieszysz. Może to dotyczy również Ciebie, słuchamy Twojej historii. Farmers Funding & Advies pomaga w przejęciu i zapewnia najbardziej odpowiednie finansowanie. Ciekawi Cię, czy my też możemy Ci pomóc? Kliknij tutaj zadać twoje pytanie.