5 pytań do Ruuda Tijssensa
Czas, aby rząd włączył się do debaty na temat danych
Ruud Tijssens jest dyrektorem ds. korporacyjnych w Agrifirm. Jest również odpowiedzialny za prace badawczo-rozwojowe. W piątek 24 lutego, podczas spotkania pracowników branży dronów, wyjaśnił wizję Agrifirm w dziedzinie rolnictwa precyzyjnego. Według Tijssensa jest to „przełom” dla rolnictwa. Innowację, którą możemy porównać z pierwszą rewolucją przemysłową.
Grupa Drone Workers współpracuje z Agrifirm Plant od początku jej istnienia. Firma dostarcza technologię czujników do badania gleby (Verisscan) i powietrza (eBee). Doradcy ds. uprawy z Agrifirm Plant dołączają następnie porady rolnicze, dzięki czemu prace można wykonywać w zależności od miejsca. Na przykład poprzez wapnowanie konkretnych użytków zielonych lub różnicowanie dawki azotu w uprawie ziemniaków. Nadchodzące dekady postawią spółdzielnie, ale także przedsiębiorców, wykonawców i producentów przed poważnymi wyzwaniami.
Naprawdę wierzysz w rolnictwo precyzyjne. W swojej prezentacji nazywasz to nowym przełomem. Co to dokładnie oznacza?
„Rolnictwo precyzyjne stanie się ważną częścią rolnictwa. Możemy to porównać do pierwszych maszyn parowych. To wywołało ogromną rewolucję. Rolnictwo precyzyjne ma taką samą moc dokonywania takich przełomów. Aby to zrobić, musimy myśleć w perspektywie globalnej. Prowadzi to do poważnego odłączenia ludności cywilnej od rolnictwa. To jest skutek urbanizacji. W 2017 roku 50 procent populacji świata mieszkało w miastach. W roku 2050 będzie to 70–75 procent. W Holandii jedynie 2–3 procent mieszkańców miast ma związek z sektorem rolniczym. Ci ludzie stracili kontakt z rolnictwem. To jeszcze bardziej utrudnia sprawę. Mimo swoich osobliwych poglądów, nie wszyscy ci ludzie są szaleni. Trzeba traktować ich pomysły i opinie poważnie.
Jaka jest wizja Agrifirm w dziedzinie rolnictwa precyzyjnego?
W Agrifirm stawiamy na rolnictwo przyszłości. Podzieliliśmy nasze plany na trzy filary: mądre żywienie, zdrowa gleba, rośliny i zwierzęta oraz siła łańcucha. Nową technologię określamy mianem inteligentnego żywienia. Dzięki temu oferowane są rozwiązania szyte na miarę, umożliwiające pracę w przyszłości. Nie tylko w rolnictwie, ale również na przykład w dziedzinie pasz dla zwierząt. Zdrowa gleba jest niezbędna dla rozwoju naszego rolnictwa. Uczyń glebę i zwierzęta odpornymi. Zaczynamy od podstaw. Trzeci filar; siła łańcucha ma ogromne znaczenie. W łańcuchu wymagana jest współpraca. Wymaga to również dostosowań ze strony stron. Na przykład w zależności od tego, gdzie prowadzisz gospodarstwo rolne. Nie ma jednej koncepcji, w której skupiasz się na wzroście. Jeśli jesteś intensywnym hodowcą zwierząt gospodarskich w De Peel, wymagana jest inna strategia niż skupianie się na produkcji.
Czy może Pan podać przykład sytuacji, w której te trzy filary są już stosowane w praktyce?
Każdy nowy projekt jest badany pod kątem zrównoważonego rozwoju. Opracowaliśmy nową koncepcję zrównoważonego rozwoju w zakresie pasz dla zwierząt w przemyśle drobiarskim. Oznacza to produkcję paszy generującej mniejszy ślad węglowy, większe zyski dla rolnika, mniejsze uzależnienie od ziemi i większe wykorzystanie produktów ubocznych. Każdy punkt musi zostać udoskonalony, w przeciwnym razie nie zostanie wdrożony. Zauważamy, że „inteligentne żywienie” jest jeszcze słabiej rozwinięte w rolnictwie polowym. Na szczęście liczba ta szybko rośnie. Hodowla zwierząt gospodarskich również może z tego skorzystać. W tym celu musimy ocenić paszę objętościową (trawę) w kontekście rolnictwa polowego, ale także zwrócić uwagę na dywersyfikację w planie upraw. W przypadku tych projektów mamy do czynienia z brakiem standaryzacji technologii czujników i danych. Na terenach wiejskich wciąż brakuje światłowodów.
Wspominasz też o dużych zbiorach danych jako przykładzie. Agrifirm odgrywa w tym zakresie pionierską rolę. Jak to działa?
Własność danych jest ważnym tematem dla rolników. Zauważamy to w praktyce i wspieramy. Agrifirm jest współinicjatorem Smart Dairy Farming. Obecnie przekształciło się to w spółdzielnię obejmującą wszystkie sektory. Wymaga to pojedynczego punktu gromadzenia (centrum) dla wszystkich danych. Na tym etapie przedsiębiorcy rolni mogą sami przyznawać prawa. Kto może korzystać z ich danych? BO-Akkerbouw również jest w to zaangażowany. Jako Agrifirm założyliśmy Akkerweb sami, wspólnie z WUR. Czysto, aby rolnik mógł szybko i przejrzyście przekazać dane. Nic nie zostało jeszcze ustalone w skali całej Europy.
Czy interwencja w big data jest zadaniem dla biznesu czy rządu?
Uruchomiono wiele inicjatyw mających na celu usprawnienie i zbieranie (dużych) danych. Naszym zdaniem należy to zrobić szybko i wspólnie. Nasuwa się również pytanie, czy rząd powinien odgrywać w tym jakąkolwiek rolę. Myślimy, że tak. To jedyny sposób na ustalenie jednego standardu dla wszystkich stron w Europie. To samo dzieje się teraz także w świecie telekomunikacji. Ważne jest, aby istniał model przychodów dla branży i dla rolnika. Tylko wtedy będzie to sukces.'
Nielsa van der Booma
© Analiza rynku DCA. Niniejsza informacja rynkowa podlega prawu autorskiemu. Zabrania się reprodukowania, rozpowszechniania, rozpowszechniania lub udostępniania treści osobom trzecim za wynagrodzeniem w jakiejkolwiek formie bez wyraźnej pisemnej zgody DCA Market Intelligence.
