Wywiad Alfreda van Lenthe’a
„Sektor trzody chlewnej jest pełen wyzwań”
O swoich planach opowiada Alfred van Lenthe, który w marcu objął stanowisko dyrektora programowego w Koalicji na rzecz ożywienia hodowli trzody chlewnej (CoViVa). „Dzięki cyfryzacji i efektywnemu wykorzystaniu danych możemy naprawdę osiągnąć dalszą poprawę wydajności w łańcuchu”.
Niedawno zostałeś powołany. Czy możesz nam powiedzieć coś więcej o sobie?
„Oczywiście. Dorastałem w gospodarstwie mieszanym z bydłem mlecznym i świniami w Daarle, na granicy Twente i Salland. Mam teraz 53 lata i mieszkam w Laren w Geldrii. Po studiach w zakresie hodowli zwierząt, które kontynuowałem w Wageningen , trafiłem do działu hodowli trzody chlewnej w Radzie ds. Rolnictwa, gdzie pracowałem przez 6 lat, a następnie rozpocząłem pracę w dziale Hodowli Koni w Radzie ds. Rolnictwa, która później przekształciła się w Radę ds. Produktu Hodowli Hodowli, Mięsa i Jaj (PVE). W 2011 roku przeszedłem do GD i pod koniec 2017 roku przeszedłem z GD do Boehringer Ingelheim, gdzie pracowałem do końca lutego tego roku.Od 1 stycznia jestem także członkiem Zarządu POV, Rok 2018 i na tym stanowisku będę pełnił tę funkcję do końca marca br. Od 1 marca będę dyrektorem programowym w firmie „Witalizacja hodowli trzody chlewnej”. Stanowisko to jest dla mnie wyzwaniem, w którym łączę całe doświadczenie różnych stanowisk, jakie zajmowałem. Sektor trzody chlewnej jest dynamiczny i wiąże się z wieloma wyzwaniami.”
Dopiero zacząłeś i musisz jak najwięcej pracować z domu. Nie wydaje się to miłym wprowadzeniem, prawda?
„Kryzys dotyka nas wszystkich. Na szczęście mogę dalej normalnie pracować. Muszę też poczytać o różnych sprawach i to działa dobrze w domu. Widziałem jednak, jak szybko można zmienić biegi i korzystać z technologii cyfrowej”. dostępnych technik. Kryzys ten wskazuje, że ważne jest dostosowanie się do okoliczności i właśnie w tym celu opracowano plan działania dotyczący rewitalizacji hodowli trzody chlewnej: Jak utrzymać rentowny i zdrowy łańcuch trzody chlewnej w zmieniających się okolicznościach. Ponadto Mam nadzieję, że obecny kryzys spowoduje większe uznanie dla sektora rolnego”.
Alfreda van Lenthe’a
Jakie są Pana plany wobec koalicji?
„Plan działania obejmuje 5 ścieżek: zdrowe środowisko życia, gospodarka o obiegu zamkniętym, klimat, zdrowie i dobrostan oraz wzmocnienie rynku i łańcucha. Ustalono obecnie priorytety dla wszystkich 5 ścieżek. Uważam, że ważne jest, aby szybko rozpocząć prace nad budowanie systemu informacyjnego łańcucha. Ważne jest, aby partnerzy łańcucha rejestrowali między sobą, jakie dane są wymieniane, kto jest właścicielem tych danych, oraz aby sporządzono protokoły określające warunki udostępniania danych. Ważny krok w tym zakresie został już zrobiony. w odniesieniu do JoinData nadal wymaga, aby linki były połączone za pomocą struktury cyfrowej, aby osiągnąć niezawodną i profesjonalną cyfrową identyfikowalność każdego kawałka wieprzowiny.
„Dzięki cyfryzacji i efektywnemu wykorzystaniu danych możemy osiągnąć rzeczywisty wzrost wydajności w łańcuchu. To z kolei generuje pieniądze, które możemy przeznaczyć na inwestowanie w zrównoważony rozwój, taki jak dobrostan zwierząt i na przykład gospodarka o obiegu zamkniętym, z korzyścią dla naszych społeczeństwo. „Ponadto holenderska sieć musi mieć dobrą pozycję dzięki wyższej jakości, która jest również niezawodnie gwarantowana przez dobrze funkcjonujący i przejrzysty system jakości łańcucha. System ten, zwany także Holland Pig, został już wprowadzony, ale musi będzie dalej rozwijany.Jeśli „Jeśli mamy dobrą infrastrukturę cyfrową zapewniającą podstawową jakość, firmy mogą również pracować z określonymi koncepcjami rynkowymi”.
Jakie główne wyzwania widzisz dla hodowli trzody chlewnej?
„Największym wyzwaniem jest dla mnie powstrzymanie afrykańskiego pomoru świń, abyśmy mogli przez jakiś czas korzystać z wysokich cen i mieć w ten sposób przestrzeń do inwestycji w przyszłości. W ten sposób będziemy mogli nadal konkurować na rynku światowym z wyróżniający się produkt.” z holenderskiej ziemi. Chiny obecnie intensywnie inwestują w hodowlę trzody chlewnej, zarówno w kraju, jak i za granicą. Holandia musi mieć dobrą pozycję dzięki wyższej jakości z niezawodną gwarancją i najwyższym osiągalnym certyfikatem w dziedzinie identyfikowalności.
„Współpraca w sieci i tworzenie przestrzeni przedsiębiorczej to także wyzwania. Opracowaliśmy plan z partnerami z całej sieci oraz z rządem. Żadna firma nie jest taka sama, dlatego musimy pracować z regulacjami docelowymi, a nie regulacjami dotyczącymi środków Podejście antybiotykowe udowodniło, że naprawdę można to osiągnąć w ten sposób”.
Jak widzisz przyszłość hodowli trzody chlewnej?
„Jeśli jako sieć uda nam się zrealizować nasze ambicje, to przyszłość widzę pozytywnie. Cele w obszarach klimatu, energii i recyklingu możemy osiągnąć jedynie poprzez współpracę. W każdym ogniwie łańcucha mamy doskonałych przedsiębiorców. Musimy wykorzystajmy tę przedsiębiorczość. Musimy jednak stworzyć przestrzeń do prowadzenia działalności gospodarczej”.
Chanti Oussøren
© Analiza rynku DCA. Niniejsza informacja rynkowa podlega prawu autorskiemu. Zabrania się reprodukowania, rozpowszechniania, rozpowszechniania lub udostępniania treści osobom trzecim za wynagrodzeniem w jakiejkolwiek formie bez wyraźnej pisemnej zgody DCA Market Intelligence.