Kryzys koronowy wywarł presję na wiele firm, w tym na producenta wieprzowiny Vion. Obroty firmy nieznacznie spadły w 2020 roku, ale kryzys nie wpłynął negatywnie na zysk. W porównaniu z 2019 r. prawie się podwoił.
Sprzedaż Vion w ubiegłym roku wyniosła 4,9 miliarda euro, co oznacza spadek o 3,1% w porównaniu z rokiem poprzednim. Spadek ten w dużej mierze wynika z niższych cen sprzedaży wołowiny i wieprzowiny. Z kolei wielkość sprzedaży wzrosła o 1%.
EBITDA wzrosła o 9,1 mln euro do 122,3 mln euro, a końcowy zysk wzrósł z 26,6 mln euro w 2019 r. do 52,9 mln euro w 2020 r.
Vion wyraźnie widzi, że jest dobrze przygotowany na przyszłość. Na koniec 2020 roku grupa mięsna miała bufor płynności w wysokości około 49 milionów euro. Firma wypłaci nawet 2020 mln euro dywidendy w 17,5 roku.
Niełatwy rok
Dyrektor generalny Ronalds Lotgerink mówi o zamkniętym roku: „Vion, podobnie jak reszta społeczeństwa, nie miał łatwego roku. Był trudny, nie tylko z biznesowego punktu widzenia, ale także dla całego społeczeństwa. rok był obiecujący, dopóki nie dotarły do nas alarmujące sygnały o COVID-19”.
Vion powołał wyspecjalizowane zespoły na wczesnym etapie pandemii, aby zapewnić zdrowie naszych pracowników oraz ciągłość i przepływ środków pieniężnych firmy. Surowe środki koronacyjne, współpraca z uniwersytetami i rządami oraz wiele testów stworzyły podstawę do zapobiegania rozprzestrzenianiu się wirusa. „Z powodzeniem dostosowaliśmy się do nowych okoliczności, zdobyliśmy odporność i udało nam się wypracować stabilny wynik finansowy” – powiedział Lotgerink.
"Aby stworzyć przejrzyste łańcuchy dostaw, wydaliśmy ponad 90 milionów euro na zakłady produkcyjne, takie jak Boxtel, roślinne substytuty mięsa i nowe technologie blockchain. Nasza strategia Building Balanced Chains (BBC) jest na właściwej drodze w kierunku zrównoważonego i zdrowego przyszłości” – powiedział dyrektor generalny Ronald Lotgerink.
Prognoza 2021
W nadchodzącym roku przed firmą jest jeszcze wiele wyzwań. Normalizacja sytuacji prawdopodobnie zajmie trochę czasu. Lotgerink: „Widzimy wiele niepokojów na rynku wśród naszych klientów i konsumentów. Branża gastronomiczna wciąż boryka się z blokadami, co oznacza, że stale dostosowujemy naszą działalność. W Niemczech afrykański pomór świń i nowe prawo dotyczące warunków pracy będzie wymagać naszej uwagi. Będziemy elastyczni i zwinni, aby sprostać tym wyzwaniom, tak jak w 2020 roku, i dostosujemy się do okoliczności.
W ubiegłym roku Vion wydał ponad 90 milionów euro na takie lokalizacje produkcyjne, jak Boxtel, roślinne substytuty mięsa i nowe technologie blockchain. „Nasza strategia Building Balanced Chains (BBC) to właściwy kurs na zrównoważoną i zdrową przyszłość” — mówi Lotgerink. „Widzimy, że podstawowe elementy naszej strategii BBC są odpowiednie i skuteczne, i dobrze to wykorzystamy w nadchodzącym roku”.
© Analiza rynku DCA. Niniejsza informacja rynkowa podlega prawu autorskiemu. Zabrania się reprodukowania, rozpowszechniania, rozpowszechniania lub udostępniania treści osobom trzecim za wynagrodzeniem w jakiejkolwiek formie bez wyraźnej pisemnej zgody DCA Market Intelligence.